企業(yè)估值與風(fēng)險(xiǎn)防范其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
財(cái)務(wù)總監(jiān)及非財(cái)務(wù)的高級(jí)管理人員投行證券研究員和咨詢顧問
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
最實(shí)用的公司估值課程
知名企業(yè)并購估值案例,對(duì)投資標(biāo)的公司進(jìn)行準(zhǔn)確定位估值,有效管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)!《企業(yè)估值與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,解決企業(yè)股權(quán)投資的前提下,如何對(duì)投資標(biāo)的公司進(jìn)行估值,并針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)投資與資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)投資、以及戰(zhàn)略投資和并購等之間的差別和不同的商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)因素,闡述估值方式的不同影響。
課程大綱:
第一模塊:企業(yè)價(jià)值估值的基本框架和應(yīng)用范圍
企業(yè)、資本市場(chǎng)對(duì)估值運(yùn)用的異同
企業(yè)估值與投資模式
工作流程的巨大差異
第二模塊:股權(quán)架構(gòu)對(duì)估值的影響
第三模塊:估值的幾種模式及應(yīng)用
第四模塊:中國(guó)市場(chǎng)的估值的特征與用法
第五模塊:影響估值的各類風(fēng)險(xiǎn)因素與管理
第六模塊:DCF模型在企業(yè)中的應(yīng)用
第七模塊:企業(yè)商業(yè)模式與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析
第八模塊:投資參數(shù)的分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
第九模塊:估值模式的運(yùn)用局限
第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”:利潤(rùn)表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤(rùn)是如何形成的
影響利潤(rùn)的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
情景模擬:
大家試試做會(huì)計(jì)
第二模塊:輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析,透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊:成本管理——控制利潤(rùn)的黑洞