1、塑造高度自信與超人氣魅力表達能力
2、建構表達邏輯與表達內(nèi)涵的整合技巧
3、強化商務簡報或會議報告的精準表達
4、精進業(yè)務銷售或營銷公關的應變速效
課程通過分析表達的六大禁忌,學習結構化表達的三大原則,搭建結構化框架。通過一系列的理論講解、活動體驗、實務體驗,幫助學員走上講臺針對聽眾進行有影響力、說服力的演講。
課程大綱
第一章:本能VS本領--表達的六大禁忌
1、第一忌:主題不清,目的不明
2、第二忌:組織混亂,邏輯矛盾
3、第三忌:信息超載,素材紛雜
4、第四忌:立論單薄,舉證不足
5、第五忌:音量微弱,聲調(diào)乏味
6、第六忌:需求不符,欠缺共鳴
第二章:結構化表達的三大原則
1、分析原則-精準鎖定主題
2、分離原則-精準區(qū)分素材
3、推進原則-精準引導觀點
第三章:想清楚,說明白-搭建結構化框架
1、技巧一:時間結構
(1)結論先行-從結論開始
(2)設定結構樁子
(3)樁子設定練習
(4)設定關鍵詞
(5)時間結構練習-名人
2、技巧二:空間結構
3、技巧三:三角結構
(1)設定結構樁子
(2)樁子設定練習
(3)設定關鍵詞
4、技巧操作,修正,再操作
第四章:銜接與回答
第五章:三種主張性結構
1、變焦鏡計劃
2、鐘擺計劃
3、收益計劃
第六章:四種計劃擴充你的思想
1、圖景計劃
2、正反計劃
3、骨牌計劃
4、5W計劃
第七章:多層次結構的運用
1、定位自己的思想,找到關鍵點
2、為關鍵要點編寫標題
3、將結構組合起來
周言實戰(zhàn)經(jīng)驗萬科集團學習發(fā)展中心培訓發(fā)展顧問、美國AllenInteraction公司認證SAM敏捷課程開發(fā)技術認證講師、《職業(yè)競爭力》授權講師,致力于受訓者將知識轉(zhuǎn)化為技能。
曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動,為中國銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關的咨詢及培訓服務,方法實用。
主要課程《快思慢講-結構化表達技巧》、《金字塔原理》、《知人知心的溝通技巧》、《職業(yè)競爭力塑造與提升》、《TTT-講師呈現(xiàn)技巧》、《TTT-課程設計與開發(fā)》等服務客戶建設銀行、工商銀行、太平洋保險、TCL、美的、國家電網(wǎng)、華能集團、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環(huán)集團、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團、網(wǎng)易、蒙牛、湯臣倍健、王老吉、康寶萊、綠瘦等課程對象部門領導者;項目負責人;市場營銷業(yè)務;
張戴金
袁先登
