課程名稱: 《隨“心”領(lǐng)導(dǎo)力》
主講: 王文浩 老師 6課時(shí)
課程簡(jiǎn)介:
領(lǐng)導(dǎo)力的提升,是現(xiàn)代企業(yè)的管理者們最關(guān)注的焦點(diǎn)之一。領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)自己和組織,對(duì)他人予以積極影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)對(duì)企業(yè)的文化和價(jià)值觀產(chǎn)生巨大的影響。這是一種促使他人自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為,將有效激發(fā)下屬完成任務(wù)的信心和熱情。換言之,領(lǐng)導(dǎo)力是一種合力,是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者相互作用而迸發(fā)出的一種思想和行為能力。在合力中,領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力所占的比例越小,整個(gè)團(tuán)隊(duì)越成功;所占比例越大,團(tuán)隊(duì)整體效益越差。《隨“心”領(lǐng)導(dǎo)力》課程將帶領(lǐng)學(xué)員伴隨著企業(yè)一起成長(zhǎng),共同見(jiàn)證與成就企業(yè)的輝煌。
課程收益:
認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
了解領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的不同層級(jí)
提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)與跟上新環(huán)境的必要性
理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的范例與有效搭建團(tuán)隊(duì)技巧是領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分
課程大綱/要點(diǎn):
引子:掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶!
一、隨“心”領(lǐng)導(dǎo)力的界定
二、“隨心”領(lǐng)導(dǎo)方式的探索
四、“隨心”領(lǐng)導(dǎo)之溝通與合作
五、“隨心”領(lǐng)導(dǎo)之激勵(lì)
六、“隨心”領(lǐng)導(dǎo)之創(chuàng)新
結(jié)束語(yǔ):兩心不可以得一人,一心可得百人!
授課老師:
王文浩老師
專(zhuān)家介紹:
資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師,注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師,十三年培訓(xùn)經(jīng)歷,GE商學(xué)院特聘專(zhuān)家、長(zhǎng)期擔(dān)任世界500強(qiáng)亞太企業(yè)管理顧問(wèn)、HUGE Chinafund對(duì)沖基金合伙人等,同時(shí)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)浦東干部學(xué)院兼職講師、中國(guó)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)專(zhuān)職講師等。
核心課程:
《隨心領(lǐng)導(dǎo)力》、
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》、
《步步為營(yíng)-組織卓越執(zhí)行力》、
《如何當(dāng)最好的副手》、
《贏在“智”高點(diǎn)--創(chuàng)新思維與變革》、
《重塑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、
《創(chuàng)新管理法則》、
《企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)》等。
授課風(fēng)格:
王先生是業(yè)界一位十分杰出的管理專(zhuān)家,在與上述企業(yè)合作過(guò)程中積累了大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。采用案例分析、技巧講授、互動(dòng)參與、角色扮演等方法將精深的專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐相接合,靈活地在實(shí)踐中加以運(yùn)用,被企業(yè)認(rèn)同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓(xùn)專(zhuān)家,王先生的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際,詼諧不失專(zhuān)業(yè),生動(dòng)且清晰,多元化教學(xué)和學(xué)員開(kāi)放互動(dòng)的風(fēng)格深受好評(píng)。
王先生還擁有成熟專(zhuān)業(yè)人士所具備的友好、克制卻又自信的性格。
服務(wù)客戶:
一、銀行
中國(guó)銀行:
中國(guó)銀行山東省所有市級(jí)分行:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
中國(guó)銀行甘肅省分行:《如何當(dāng)好副手與執(zhí)行力提升》三期培訓(xùn)
中國(guó)銀行滁州分行:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
中國(guó)銀行銅陵分行:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
中國(guó)銀行六安分行:《中層執(zhí)行力》
中國(guó)銀行湖北分行:《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
中國(guó)銀行聊城分行:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》二期
中國(guó)銀行江門(mén)分行:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》
中國(guó)建設(shè)銀行:
中國(guó)建設(shè)銀行合肥分行:《管理創(chuàng)新》
中國(guó)建設(shè)銀行吳江分行:《領(lǐng)導(dǎo)力》
中國(guó)建設(shè)銀行巢湖分行:《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》
中國(guó)建設(shè)銀行合肥分行:《員工管理與高效執(zhí)行》
建設(shè)銀行虹口支行:《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
建設(shè)銀行天津和平支行:《執(zhí)行力》
中國(guó)工商銀行:
工商銀行上海分行:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽分行:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行威海分行:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)精神》《執(zhí)行力》
中國(guó)農(nóng)行信用卡中心:《危機(jī)管理》
中國(guó)招商銀行:
中國(guó)招商銀行深圳總行:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
中國(guó)招商銀行南京分行:《問(wèn)題分析與解決》《變革領(lǐng)導(dǎo)力與變革中的自我管理》《團(tuán)隊(duì)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《贏在執(zhí)行力》
中國(guó)招商銀行廣州分行:《職場(chǎng)360管理溝通法則》
中國(guó)招商銀行天津分行:《新作管理者的自我修煉》
中國(guó)招商銀行北京分行:《新作管理者的自我修煉》
中國(guó)興業(yè)銀行:
興業(yè)銀行總行:《管理與溝通》《問(wèn)題分析與解決》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效執(zhí)行》《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《有效執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力建設(shè)》
興業(yè)銀行上海分行:《卓越經(jīng)理人修煉》三期《問(wèn)題分析與解決》二期《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》三期《問(wèn)題分析與解決》
興業(yè)銀行唐山分行:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
興業(yè)銀行石家莊分行:《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力與創(chuàng)新管理》
興業(yè)