其它上課時間：

品牌企業(yè)電商團隊（包括電商總監(jiān)、經理、視覺營銷負責人等3-4人參加效果最佳）

課程收益:

掌握互聯(lián)網(wǎng)零售的本質與線上消費者的心路歷程，掌握獲取流量的關鍵策略；
◇ 掌握電商的營銷法則，構筑搶眼的電商品牌；
◇ 掌握做爆款的關鍵方法；
◇ 掌握基于大數(shù)據(jù)的精細化運營方法；
◇ 構建“奮斗”的電商團隊。

課程大綱:

項目背景
誰更理解“互聯(lián)網(wǎng)“里的經營套路，誰就更容易獲得市場，傳統(tǒng)的營銷方法在互聯(lián)網(wǎng)的世界里有太多失敗的案例，如何借用傳統(tǒng)品牌的天然優(yōu)勢，獲得電商的成功，不再是從線下的經驗里尋找突破口，而是需要向線上學習關鍵運營經驗：
如何制造爆款，獲得線上最寶貴的資源：客戶流量
電商只是一個視覺零售，但我們如何做好這個視覺零售
如何充分理解“產品即戰(zhàn)略”，通過產品取勝
如何做最有影響力的電商營銷
如何塑造一個卓越的電商品牌
如何做好線上的數(shù)據(jù)精細化運營
如何激勵電商團隊“奮斗“
萬堂書院是阿里的一級電商學院，為直通車等阿里系重點電商項目培養(yǎng)了數(shù)千名電商項目經理。書院創(chuàng)始人萬堂用超過10年的線下零售經驗和消費者心理學通過5年線上實操和教學幫助了超過1.3萬個電商企業(yè)學習后實踐，我們始終相信沒有操作過千萬盤面的操盤手不能把你的盤面帶到過億，今天的各種困境是因為親們缺乏零售經驗，不會分析市場和競爭對手，更不會設計產品和在數(shù)據(jù)的精細化上運籌帷幄。
所以我們把我們實操的精髓手把手的教授給你。
通俗易懂的抓住生意本質和核心。
過去四年 萬堂幫助了那么多人成功，今天，他將要幫你殺出重圍，助電商項目盈利。

課程大綱：
一.互聯(lián)網(wǎng)的零售
1.1.兩種零售的區(qū)隔和本質
1.2.視覺零售要抓的那些點
1.3.銷售費心理在線上運營和推廣的運用
二.電商的奧迪式營銷
1.1.核心盈利模式
1.2.選款要考慮的那些點
1.3.第一筆銷量從哪里來
1.4.推廣的環(huán)境策略
三.產品就是戰(zhàn)略
1.1.案例一：產品需要和團隊能力匹配
1.2.案例二：產品的新奇特
1.3.案例三：短線產品的操盤套路
四.產品做爆的三種方式方法
五.電商品牌的三個基因速成
1.1.歷史如何注入品牌
1.2.品牌的文化塑造
1.3.如何和消費者做情感關聯(lián)
1.4.案例一:一招成就品牌
1.5.案例二:高溢價的品牌支撐
六.精細化運營:
1.1.數(shù)據(jù)如何指導我們的運營工作
1.2.如何通過數(shù)據(jù)看到不一樣的市場
1.3.高轉化率的寶貝描述如何做
1.4.評價的四個維護方法：評價假象/評價引導/評價破窗原理/評價的熱爐效應
1.5.不斷優(yōu)化的圖片優(yōu)化什么
七.電商團隊如何管
1.1.有用的人怎么選
1.2.如何打造一個鐵軍
1.3.如何用未來的收益來維系今天的團隊
1.4.如何打雞血

培訓師介紹：

萬堂

阿里巴巴集團萬堂書院創(chuàng)始人/傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型專家

萬堂書院是中國互聯(lián)網(wǎng)界最大的營銷推廣培訓平臺，主題服務于淘寶直通車的全部商家用戶，為商家提供最前沿、最有效的互聯(lián)網(wǎng)轉型與落地培訓 ；萬堂先生不僅獲取了淘系各類目冠軍品牌的關鍵經驗，同時也直接參與操盤主流品牌，其寶貴經驗產生了直接的經濟效應。

萬堂先生現(xiàn)擔任魯花集團（年營業(yè)額300億）戰(zhàn)略轉型顧問，同時有13家線下品牌在萬堂先生的顧問輔導下完成過億銷售額，結合八年線下諾基亞運營經驗，深諳傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)轉型的本質。近一年培養(yǎng)了多家占據(jù)各類目前十的店鋪，經過其培訓過的多家著名傳統(tǒng)零售企業(yè)實現(xiàn)500%以上的經濟增長。

客戶評價：
萬堂老師的課程，對于電商發(fā)展具有指導性意義，也對于美工與運營如何更好配合提供
了優(yōu)秀的解決方案。
——報喜鳥服飾電商部總經理 錢武
萬堂老師的課程主要圍繞線上數(shù)據(jù)化運營展開，從解讀數(shù)據(jù)，聚焦問題，到采取行動，
操作性很強，實體店的運營也非常值得借鑒。
——博洋服飾加盟部總監(jiān) 鮑小萍