企業(yè)變革與發(fā)展其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層 課程收益:
u 解讀國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢
u 解讀企業(yè)變革與發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)變革管理,推動企業(yè)變革等 課程大綱:
課程大綱:
第一部分:宏觀解讀與趨勢預(yù)測
第一講:國際經(jīng)濟(jì)格局解析與預(yù)測及對中影響
1. 世界經(jīng)濟(jì)格局解讀與趨勢預(yù)測
2. 經(jīng)濟(jì)全球化背景趨勢及預(yù)測
3. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)化解讀及預(yù)測
4. 國際經(jīng)濟(jì)格局對我國宏觀經(jīng)濟(jì)變化的趨勢影響
第二講:中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測分析及對世界經(jīng)濟(jì)格局的反作用影響
(一)
1. 蔣氏平衡圖解趨勢分析法:宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢模型
2. 高瞻遠(yuǎn)矚——行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測(產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模型)
3. 見微知著——行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險預(yù)測
4. 經(jīng)濟(jì)增長趨勢之變
5. 經(jīng)濟(jì)增長模式之變
6. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)之變
7. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)——“平衡發(fā)展”
(二)
1. 國際政治格局的反作用影響
2. 世界經(jīng)濟(jì)格局的反作用影響
3. 國際經(jīng)濟(jì)秩序的反作用影響
第三講:宏觀國際經(jīng)濟(jì)格局下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1. 挑戰(zhàn)
2. 機(jī)遇
第二部分:企業(yè)變革與發(fā)展
第一講:企業(yè)變革類型
u 主動型變革——基于遠(yuǎn)見
u 被動型變革——基于形勢
第二講:企業(yè)變革目標(biāo)
u 變革與創(chuàng)新
u 變革與品牌
第三講:理性變革
u 企業(yè)變革基礎(chǔ)
u 企業(yè)變革之“利弊平衡”控制
第四講:企業(yè)變革成功要素
u 第一要素:遠(yuǎn)見
u 第二要素:平衡
第三部分:企業(yè)變革管理
第一講:變革管理過程中角色定位與協(xié)調(diào)
u 高層管理者
u 中層管理者
u 基層員工
u 外部智囊
第二講:變革管理阻礙因素
u 不確定性的憂慮
u 利益沖突
u 操作失衡
第三講:如何推動變革管理順利進(jìn)行
u 合理引導(dǎo)
u 強制執(zhí)行
u 平衡推動
第四講:變革管理過程中工具應(yīng)用
u 咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
u 內(nèi)外宣傳體系
u 內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)
u 顧問委員會
第五講:變革管理中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所需的素質(zhì)與能力
u 遠(yuǎn)見導(dǎo)航
u 平衡掌舵
u 創(chuàng)新?lián)P帆
第四部分:互動交流、針對性解答等
課程特色:咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合、互動式培訓(xùn)授課模式
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論- 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí) 培訓(xùn)師介紹:
蔣健才老師致力于傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新應(yīng)用與研究,尤其注重現(xiàn)代背景下傳統(tǒng)文化的升華與實戰(zhàn)應(yīng)用。孜孜以求二十余載,歷經(jīng)檢驗打磨,最終形成了能促使中國企業(yè)(尤其是中小企業(yè))高效發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的成熟完善的理論指導(dǎo)——“蔣氏平衡分析法(中國平衡預(yù)測法)”;尤其在行業(yè)預(yù)測領(lǐng)域成就卓著!
現(xiàn)任廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長;中華講師協(xié)會副會長、廣東省分會會長;廣東中小企業(yè)融資與上市促進(jìn)會專家委員會副主任;佛山市淼信企業(yè)咨詢服務(wù)有限公司專家顧問;廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會專家委員會評審專家;廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院專家委員會專家;廣東省金融創(chuàng)新研究會副秘書長;廣東同滿源企業(yè)管理研究所名譽所長;中華講師網(wǎng)品牌講師等。
蔣健才老師以促進(jìn)中國企業(yè)(尤其是中小企業(yè))可持續(xù)發(fā)展為己任,以蔣氏平衡分析法(中國平衡預(yù)測法)為指導(dǎo),為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,輔助中國企業(yè)家不斷提升駕馭企業(yè)發(fā)展的三大能力:遠(yuǎn)見導(dǎo)航能力、平衡掌舵能力、創(chuàng)新?lián)P帆能力!