內(nèi)部控制與風險管理其它上課時間：

執(zhí)行董事、董秘、總監(jiān)、經(jīng)理等中高級管理人員。

培訓受眾:

【培訓對象】
執(zhí)行董事、董秘、總監(jiān)、經(jīng)理等中高級管理人員。

課程大綱：

【

課程大綱：

】
一、內(nèi)部控制與風險管理概述
--企業(yè)管理框架
--經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略與價值動態(tài)模型
--風險管理的概念與思路
--COSO內(nèi)控框架
二、內(nèi)控體系的構(gòu)建
--內(nèi)控組織
--內(nèi)控系統(tǒng)的組成要素
--內(nèi)部控制方法和模式
--內(nèi)控體系設計原則
--內(nèi)控體系設計方法
--內(nèi)控體系建立步驟
--內(nèi)控體系的局限性
三、內(nèi)部環(huán)境
--公司治理結(jié)構(gòu)
--內(nèi)部審計
--人力資源政策
--企業(yè)文化
--合規(guī)
四、風險管理
--風險識別與風險評估
--控制目標
--風險分析
--風險控制
--如何建立風險防火墻
五、控制活動
--內(nèi)部控制措施
--經(jīng)營活動內(nèi)部控制實例演示（貨幣資金、采購、存貨、工程項目、固定資產(chǎn)、銷售、成本費用）
--會計系統(tǒng)內(nèi)部控制
--預算管理
--績效管理
--應急管理
--預警機制
六、信息與溝通
--信息來源、收集和處理
--信息溝通與控制
--溝通障礙與有效溝通
--信息系統(tǒng)控制
--反舞弊機制
--舉報投訴制度
七、內(nèi)部監(jiān)督
--內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督
--監(jiān)事會與獨立董事
--內(nèi)部控制缺陷
--內(nèi)部控制自我評價
八、薩班斯法案
--薩班斯法案的由來
--薩班斯法案主要內(nèi)容及其意義
--404條款——最昂貴的規(guī)則
九、上市公司內(nèi)部控制
--我國內(nèi)部控制實踐與發(fā)展
--上市公司內(nèi)部控制的要求
--內(nèi)控自我評估報告格式
【講師介紹】祝老師
--中國注冊會計師CICPA
--資深財務顧問
--國際室內(nèi)體驗式管理培訓認證講師
--曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)
【主講課程】
--《非財務人員的財務培訓》——沙盤課
--《財務人員的高效溝通》——認證課程
【擅長課程】
--非財務人員的財務管理（體驗式+沙盤模擬）
--高績效團隊建設與溝通（體驗式教學）
--投資項目分析與決策
--公司財務分析與風險防范
--全面預算管理與控制
--成本分析與控制
--內(nèi)部審計
--現(xiàn)金流量與營運資本管理
--投資項目分析與決策
--信用控制及應收款管理
--Excel在財務管理中的應用

培訓師介紹：

  【講 師】祝老師
【學 歷】畢業(yè)于上海財經(jīng)大學MBA專業(yè)，武漢大學會計系。
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作，如愛建股份，新華傳媒，上海大眾，圓通快遞等公司，歷任審計主管，審計經(jīng)理，財務經(jīng)理，審計總監(jiān)等職位，具備扎實的理論基礎和豐富的財務管理經(jīng)驗。
【授課方式】
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
【講師風格】
他熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結(jié)合，全面提升學員的學習積極性，講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
【學員評價】
1.祝老師是真正的專家，他的財務課程風趣、幽默又不失專業(yè)性，即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件 人力資源總監(jiān) JOAN
2.祝老師的沙盤實戰(zhàn)課程……，改變了我對財務問題的很多看法，提升了我的專業(yè)度！
—— 日立電梯 韓科
3.祝老師的團隊建設與溝通課程清晰實用，全是干貨，既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
4.祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是祝老師的崇拜者。
—— 紫江集團 陳總
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

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