創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)及正向企業(yè)文化塑造其它上課時(shí)間：

企業(yè)高中層主管

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高中層主管

課程收益:

掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念；

掌握企業(yè)文化構(gòu)成及功能要點(diǎn)，了解名企企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際案例；

企業(yè)文化建設(shè)步驟及正向企業(yè)文化塑造和實(shí)施；

非正式組織及反向企業(yè)文化；

課程大綱：

一.課程目標(biāo)：

掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念；

掌握企業(yè)文化構(gòu)成及功能要點(diǎn)，了解名企企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際案例；

企業(yè)文化建設(shè)步驟及正向企業(yè)文化塑造和實(shí)施；

非正式組織及反向企業(yè)文化；


二.課程特色：

真正的實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)式培訓(xùn)，通過(guò)有限的時(shí)間，把企業(yè)需付數(shù)十萬(wàn)元才能得到的、職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技

能、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)及企業(yè)文化塑造鞥核心點(diǎn)傳授給學(xué)員。主講老師為業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)管理和人力資源

管理專家、深圳民企縱橫管理咨詢公司首席咨詢師趙國(guó)強(qiáng)先生，經(jīng)過(guò)數(shù)十場(chǎng)大型培訓(xùn)，該課程以往的

效果評(píng)價(jià)為100%滿意。

三.

課程大綱：

：


認(rèn)識(shí)企業(yè)文化

企業(yè)文化的四個(gè)層次及構(gòu)成要素

企業(yè)文化的核心功能及建設(shè)

企業(yè)文化案例分享

管理者對(duì)企業(yè)文化的誤解

企業(yè)文化潛在積累及建設(shè)企業(yè)文化的難點(diǎn)

外企文化與民營(yíng)企業(yè)文化差異點(diǎn)

企業(yè)文化與企業(yè)核心能力

企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化及其類型診斷


企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀

學(xué)習(xí)型企業(yè)與文化競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化與企業(yè)家現(xiàn)實(shí)境遇

企業(yè)家的角色轉(zhuǎn)變及文化塑造

經(jīng)營(yíng)變革中的企業(yè)文化

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與與文化形成

經(jīng)營(yíng)變革的目的及經(jīng)營(yíng)變革的背景

管理者價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化的影響

經(jīng)營(yíng)變革中企業(yè)文化的功能特征

經(jīng)營(yíng)變革中失敗要因分析

經(jīng)營(yíng)變革中企業(yè)文化的支撐功能

企業(yè)文化與實(shí)施實(shí)操作

企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的影響

適應(yīng)性文化的特征及其形成與發(fā)展

如何塑造并形成自有的企業(yè)文化

低績(jī)效文化特征及產(chǎn)生過(guò)程

以人為本的文化是企業(yè)最大的資產(chǎn)

企業(yè)文化建立與人力資源管理診斷
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培訓(xùn)師介紹：

  趙國(guó)強(qiáng)先生：深圳民企縱橫企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、首席咨詢師，【中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式】系列知識(shí)體系創(chuàng)始人，南開大學(xué)MBA,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家，有超過(guò)20年的跨國(guó)集團(tuán)公司、大型外企、民營(yíng)企業(yè)及知名咨詢公司高層管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)及咨詢服務(wù)范疇橫跨IT、設(shè)備制造、能源機(jī)械、服飾服裝、煙草消費(fèi)、房地產(chǎn)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，曾為數(shù)百家大型股份制企業(yè)、合資、民營(yíng)企業(yè)從事管理咨詢及培訓(xùn)工作，并得到了一致的好評(píng)。
基于個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)及使命感，趙國(guó)強(qiáng)先生適時(shí)創(chuàng)辦了中國(guó)第一家專門服務(wù)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的 深圳市民企縱橫企業(yè)管理咨詢公司，成為國(guó)內(nèi)專注服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)派咨詢與培訓(xùn)專家服務(wù)機(jī)構(gòu)。并首創(chuàng)推出【中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式】系列咨詢模塊及精品培訓(xùn)課程。該模式專注于《基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)體系》、《基于企業(yè)組織核心能力的組織管理體系》、《基于企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效的人力資源管理體系》以及《基于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的執(zhí)行力體系》等專業(yè)的企業(yè)管理領(lǐng)域。
趙國(guó)強(qiáng) 先生專長(zhǎng)的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)模塊有：
《集團(tuán)管控》、《戰(zhàn)略診斷及戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與整合優(yōu)化》、《組織職能設(shè)計(jì)》、《組織流程整合與再造》、《組織管理控制體系設(shè)計(jì)》、《人力資源政策與策略制訂》、《人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)工作流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《工作計(jì)劃管理》、《人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)》、《員工招聘與甄別體系設(shè)計(jì)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《組織職位價(jià)值評(píng)估》、《薪資與福利體系設(shè)計(jì)》、《員工激勵(lì)與教育培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化任職資格管理體系設(shè)計(jì)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《人力資源管理軟件規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《執(zhí)行型職業(yè)團(tuán)隊(duì)打造》等。
趙國(guó)強(qiáng) 先生曾經(jīng)服務(wù)的部分客戶：
《TCL集團(tuán)公司》、《芙蓉王卷煙廠》、《華帝股份公司》、《富士康科技集團(tuán)》、《青島神州房地產(chǎn)公司》、《成都?xì)W度服飾公司》、《貴州黔東南建筑總公司》、《深圳贏合科技股份有限公司》、《山西立恒鋼鐵有限公司》、《西昌瑞康鈦業(yè)有限公司》、《溫州索瑪服飾有限公司》、《香港優(yōu)能科技有限公司》、《深圳佳創(chuàng)視訊》等企業(yè)。

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