培訓受眾:
銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售員工
課程收益:
課程結束讓您帶回適合您企業(yè)的銷售體系。
課程大綱:
揭開銷售的面紗,洞悉銷售的本質,破解銷售的密碼。
一、洞悉顧客心中的密碼
1、 顧客不是上帝,那是什么
2、 人類的三種密碼
3、 人有兩種最根本需求。
戀愛的案例說明了什么
4、終極力量
影響人的行為的終極力量有兩種。
利用好這兩種力量后果將很可怕。
二、打開顧客錢包的三個層次
1、打開心門——讓客戶放棄防御;
2、激活心竅——讓客戶產生購買;
3、滋潤心田——讓客戶產生忠誠。
三、認知密碼的表現(xiàn)形式
1、顧客見到推銷員產生的六大疑問
2、逐一破解六大密碼是產生成交的關鍵
四、破解顧客心中的密碼
1、你準備好了嗎
真正的銷售是什么;
銷售高手是怎樣的心態(tài);
案例:可怕的消極心理暗示
七秒鐘定律
案例:解開世界上最偉大銷售員的成功密訣
職業(yè)銷售女性三條黃金法則;
2、認識你的產品
你的產品是解決什么問題的
它能分別滿足怎樣的物質需求和精神需求
如何建立銷售人員對行業(yè)的信心
如何建立銷售人員對公司的信心
如何建立銷售人員對產品的信心
如何建立銷售人員對自己的信心
案例:如何認識你的產品并建立銷售員的信心
3、 接近你的客戶:
標準待客法;
接近客戶的8大時機;
接近客戶最有效的三種方法;
如何認識顧客的拒絕
重新定義顧客的表現(xiàn)
4、 介紹你的產品:
產品介紹的FABE法則;
介紹產品的永恒宗旨;
如何吸引客戶的注意力;
案例:如何利用你身邊的道具吸引顧客的注意力
5、 如何挖掘客戶需求
顧客的需求分為兩個層次
如何挖掘顧客的隱性需求
案例:如何巧妙挖掘顧客的真實需求
6、 “威脅”你的客戶你將得到怎樣的好處
為什么要“威脅”顧客
案例:“威脅”顧客常用的方法
7、 給客戶“畫餅”,讓他掏錢“充饑”;
畫餅的目標是為了讓產品利益形象化、視覺化
8、 如何讓客戶對我們信任,并建立長期的依賴;
9、 異議如何處理;
異議處理是成交的最好時機;
價格異議處理最好的方法;
處理投訴時,13句永遠不能講的話;
10、如何達成共識,進行成交;
4種方法成就您的說服力;
10個常用的成效方法
顧客常見的10大反應及應對策略
11、如何預防退貨;
案例:如何給顧客打預防針
12、讓客戶重復購買并轉介紹最有效的方法;
如何讓您的售樓業(yè)績成倍的增加。
上述各階段均包含顧客在不同階段的密碼認知和破解。
五、視頻分析
案例:視頻分析經典銷售案例
培訓師介紹:
李維先生
個人簡介:
● 清華大學政企高管研修班客座教授 ● 中國人民大學金融與管理總裁班客座教授 ● 內蒙古大學金融總裁班客座教授 ● 內蒙古東勝區(qū)委黨?妥淌 ● 國家注冊高級
企業(yè)培訓師/HR管理師/咨詢師 ● 2007被評為“中國十大最具影響力品牌營銷專家” ● 2008被評為“中國杰出企業(yè)咨詢專家”、 ● 2010被評為“中國年度品牌講師” ● 華典時代地產、傳媒、培訓、咨詢公司董事長
●聯(lián)合國“千年發(fā)展目標項目” 中國文化與發(fā)展伙伴關系項目執(zhí)行主任 ● 山東教育電視《名家論壇》簽約專家 ● 中國總裁培訓網簽約專家、中國講師委員會2010年度品牌講師 ● 寧夏興慶區(qū)、云南隴川縣、貴州雷山縣政府產業(yè)經濟發(fā) 展顧問 ● 國際勞工組織“地方產業(yè)診斷與升級”項目中國主任專家 ● 著有《職場那點事兒——80后必修的13堂職場課》、《談判中的心理學》、《破解銷售終極密碼》。 ● 歷任新疆都市報副社長、新世紀商報總編、大型國企新疆鋒線投資集團副總裁(主持工作)、
大型民企恒森投資集團總裁、華典時代系董事長。培訓、咨詢服務政府機構、企事業(yè)單位200余家。
從業(yè)經歷:
李維老師先后在樂山市團委、四川省質量監(jiān)督局工作,后歷任新疆都市報副社長、新世紀商報總編、大型國企鋒線投資集團副總裁(主持工作)、大型民企恒森投資集團總裁、華典時代咨詢機構董事長。服務政府機構、企事業(yè)單位200余家。
他曾創(chuàng)造過三年從400萬到2個億的增長神話,也創(chuàng)造過一年虧損1000萬的負增長神話。李維老師在積累大量企業(yè)經營管理經驗和教訓的基礎上,因為熱愛轉入咨詢和培訓行業(yè),服務過二百余個政府機構和企、事業(yè)單位,多次創(chuàng)造“咨詢當年客戶企業(yè)經營業(yè)績倍增”的咨詢佳績,具有豐富的解決人力資源、品牌、營銷、團隊建設等問題的實戰(zhàn)經驗。
李維老師是聯(lián)合國國際勞工組織在中國“地方產業(yè)診斷與價值鏈升級”項目的技術專家和中國首例試點項目的主任專家,對寧夏、云南、貴州等區(qū)域的地方產業(yè)進行過診斷與升級指導服務,得到了當地政府、國家人力資源部和國際勞工組織的高度評價,2007年被評為“中國十大最具影響力品牌專家”,2008年曾被評為“中國杰出企業(yè)咨詢專家”, 其所領導的華典時代智業(yè)集團旗下的華典時代咨詢機構是國際勞工組織(ILO)LED—VCD(地方產業(yè)診斷與價值鏈升級)項目中國大陸唯一執(zhí)行機構,是“2007年中國十大最具影響力咨詢機構”、“2008中國杰出傳媒咨詢機構”。
授課風格:
李維老師有多年的企業(yè)經營管理實操經歷,又有多年的企業(yè)管理咨詢從業(yè)經歷,其管理咨詢工作中對大量不同類型企業(yè)的接觸與研究, “以解決客戶實際問題為導向”的咨詢師的職業(yè)思維特點,讓他積累了大量解決企業(yè)實際問題的能力,他的課程具有很強的系統(tǒng)性和實用性,并以聽眾能夠切身體會的生活、工作中的例子來啟發(fā),深入淺出,生動、幽默,互動性強,實戰(zhàn)案例豐富,并能深深觸動受眾內心,產生深遠影響。
他認為不能對學員的實際工作和企業(yè)的實際問題產生“解決”作用的培訓,無論多么正確,都是“正確的廢話”。
他強烈的感染力和先進的控場方法,總是能讓每一個課程生動、活躍。
學員感受非常好,能在快樂中學習。
主講課程:
卓越動力——高績效團隊心智訓練
結果保障——讓管理持續(xù)高效的績效考核
如沐春風——企業(yè)管理中的高效溝通藝術
所向披靡——直擊本質破解銷售密碼
系統(tǒng)為王——房地產企業(yè)管理系統(tǒng)化升級高級研修班
中流砥柱——企業(yè)選人與用人的智慧
效率神話——迅速提升企業(yè)系統(tǒng)效率的流程優(yōu)化
裂變魔方——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與管理課程大綱
管理天機——進入總裁管理智慧的九大法門
組織執(zhí)行密碼
服務過的企業(yè)或品牌(包括但不限于):
政府與服務部門:
聯(lián)合國國際勞工組織北京局、中國勞動和社會保障部、中國職業(yè)培訓協(xié)會、寧夏興慶區(qū)政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、內蒙古巴彥淖爾市政府、寧夏勞動就業(yè)局、東勝區(qū)勞動就業(yè)局、東勝區(qū)委宣傳部、東勝黨校、銀川市旅游局、中國移動、中國電信、郵政儲蓄銀行、內蒙交通銀行
研究班:
清華政企高管研修班、內蒙古大學投融資與資本運作研修班、中國人民大學金融與管理總裁斑、、
報業(yè):
北方新報、內蒙古巴彥淖爾晚報、內蒙古鄂爾多斯晚報、東勝報、
地產:
石元地產、正豐地產集團、凱威地產、恒森地產、經緯地產、內蒙古華裕地產、霖達地產
其他企業(yè):
汾灑集團、河套集團、金川高科、臺灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、、內蒙聯(lián)豐食品工業(yè)園、銅川汽車博覽園、巴彥淖爾國際建材城、聯(lián)豐食品工業(yè)園、萬正集團、、天駿實業(yè)、恒諾集團、經緯建設集團、三利集團、和平華瑞集團、大華集團、新大地集團、恒豐集團、每天百貨都市、滿氏集團、北京聯(lián)合品牌、東勝購物中心、、鄂爾多斯自來水公司、海南國際化妝品有限公司、寧夏企業(yè)家協(xié)會、鄂爾多斯餐飲協(xié)會、艾麗碧絲(中國)集團有限公司、內蒙古紫云金碧大酒店、北京聯(lián)合品牌、中興汽車、2005中國(銀川)國際車展、2004西部(寧夏)首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國際汽車摩托車旅游節(jié)、2007寧夏首屆健康博覽會、2007吳忠住宅產業(yè)博覽會、西貝餐飲集團等二百余家政府機構和企、事業(yè)單位。