營(yíng)銷(xiāo)新視角——?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、廣告公司員工、管理咨詢(xún)公司員工

課程收益:

1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷(xiāo) 如何在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。
2. 中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)的發(fā)展不過(guò)短短的20幾年，我們?cè)瓉?lái)主要引進(jìn)西方的營(yíng)銷(xiāo)理念工作，但越來(lái)越水土不服，屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國(guó)是營(yíng)銷(xiāo) 如何操作中國(guó)市營(yíng)銷(xiāo) 是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)家都迫切想解開(kāi)的難題。
3. 中國(guó)企業(yè)更加相信營(yíng)銷(xiāo)是藝術(shù)，靈感所指，即興發(fā)揮，只落得“其興也勃也，其亡也忽也”。如何建立科學(xué)的體系，使企業(yè)穩(wěn)健營(yíng)銷(xiāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
《營(yíng)銷(xiāo)新視角——?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》結(jié)合本土最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例，演繹營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)與藝術(shù)的平衡，分析中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)體系的建立要點(diǎn)，讓營(yíng)銷(xiāo)成為可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可考量的實(shí)戰(zhàn)工具，使企業(yè)規(guī)范使用，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

課程大綱:

課程大綱：
第一節(jié) 到底什么是營(yíng)銷(xiāo)
1 要捐就捐一個(gè)億，要喝就買(mǎi)王老吉
2 營(yíng)銷(xiāo)模型
3 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的故事……
第二講 要么創(chuàng)新，要么死亡
4 經(jīng)典的“超級(jí)女聲”
5 營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值傳遞系統(tǒng)
6 奧運(yùn)火炬的另一條傳遞路線
第三講 營(yíng)銷(xiāo)體檢
7 口紅與經(jīng)濟(jì)衰退
8 營(yíng)銷(xiāo)體檢的4度
9 今年還送腦白金
第四講 我愛(ài)的人與愛(ài)我的人
10 建造動(dòng)感地帶
11 市場(chǎng)細(xì)分模型
12 差異化的5種方法
13 草原牛如何走向世界
第五講 思路決定出路
14 分眾與窄眾
15 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定模型
16 老牛與早餐牛
第六講 把牛糞賣(mài)出天價(jià)
17 白加黑，概念營(yíng)銷(xiāo)的奇跡
18 產(chǎn)品的5個(gè)層次
19 1:1:1的勝局
第七講 便宜沒(méi)好貨
20 一種產(chǎn)品三種價(jià)格的博士倫
21 產(chǎn)品定價(jià)流程圖
22 10000歐元/平米，就是要給您掌燈
第八講 渠道為王
23 一年成為襯衫老大的秘訣
24 渠道管理過(guò)程
25 企鵝兇猛
第九講 營(yíng)銷(xiāo)的交響樂(lè)團(tuán)
26 春節(jié)與圣誕節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)差距
27 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播系統(tǒng)
28 奧運(yùn)成就青啤夢(mèng)想
第十講 既要賺錢(qián)還要控制
29 步長(zhǎng)就是要走百年
30 銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
31 監(jiān)督和控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
32 微軟的魚(yú)與骨頭