打造高效執(zhí)行力（基層員工）其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

基層員工

課程大綱:

1. 戰(zhàn)略在于執(zhí)行
戰(zhàn)略在于執(zhí)行
執(zhí)行力的定義
執(zhí)行二十四字方針
狼性執(zhí)行十大原則
2. 組織為什么缺乏執(zhí)行力
決策因素
心理因素
教育因素
機(jī)制因素
組織因素
3. 敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度
全心全意熱愛工作
今天比昨天更努力
讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
要敬業(yè)，更要專業(yè)
敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃
4. 決不找任何借口
沒有任何借口
工作中不要有對(duì)立情緒
記住，這是你的工作
千萬(wàn)不能為犯錯(cuò)誤找借口
決不能養(yǎng)成找借口的習(xí)慣
5. 積極主動(dòng)地工作
老板不在，依然努力地工作
不要只為薪水而工作
不要只做老板吩咐過的事情
主動(dòng)而且出色完成任務(wù)
積極主動(dòng)地工作會(huì)讓你獲得更多
6. 注重細(xì)節(jié)，精益求精
注重細(xì)節(jié)，工作中無(wú)小事
注重細(xì)節(jié)，能把工作做得更好
注重細(xì)節(jié)，才能精益求精
注重細(xì)節(jié)，會(huì)帶來成功的機(jī)會(huì)
注重細(xì)節(jié)，能產(chǎn)生很好的效益
7. 用最好的方法提高工作效率
一流的人找方法
沒有解決不了的問題
不要把問題留給老板
用對(duì)方法做對(duì)事
主動(dòng)找方法才能脫穎而出
8. 重點(diǎn)放在可以影響的事情上
認(rèn)識(shí)和確定自己的影響圈范圍
主動(dòng)積極把重點(diǎn)放在影響圈內(nèi)
對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)
運(yùn)用主動(dòng)積極去影響別人
9. 建立良好的人際關(guān)系
與上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
與同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
與客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
建立良好人際關(guān)系的技巧
人脈就是財(cái)脈
10. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
任何時(shí)候都需要團(tuán)隊(duì)精神
個(gè)人優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能取得巨大的成就
11. 打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
人格測(cè)評(píng)：你是哪種人
團(tuán)隊(duì)中如何與不同的人合作
不同人格的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
如何與不同人格的同事相處
如何與不同人格的老板相處
12. 提升跨部門的執(zhí)行力
企業(yè)常見的跨部門問題分析
跨部門執(zhí)行中的思路與方法
跨部門的五種合作方案
打造跨部門的高效執(zhí)行力