企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)
企業(yè)危機公關(guān)課程有哪些
企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)講師有哪些
企業(yè)危機公關(guān)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
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歡迎進入著名企業(yè)危機公關(guān) 專家平梵老師課程《企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)》!
講師:平梵
課程時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)收益:
1、了解企業(yè)危機公關(guān) 的關(guān)系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對象:
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo):分析企業(yè)危機公關(guān) 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)危機公關(guān) 的技能提升方法
行動建議:企業(yè)危機公關(guān) 培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)危機公關(guān) 潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
企業(yè)危機公關(guān)的重要性,危機公關(guān)中需要提升的能力,企業(yè)危機公關(guān)的整體框架(案例分析)
基于此,平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則,對領(lǐng)導(dǎo)哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)》課程!
培訓(xùn)大綱:
平梵老師的《企業(yè)危機公關(guān) 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
一.企業(yè)危機公關(guān)的重要性
1.企業(yè)的危機來自哪里
2.企業(yè)為什么要學習危機公關(guān)
3.企業(yè)要認識危機公關(guān)的價值
4.逝者如斯夫(系列案例)
5.危機的三重效應(yīng)
6.危機公關(guān)是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素
分析:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)危機公關(guān)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)危機公關(guān)課程案例分析!
二.危機公關(guān)中需要提升的能力
1.對危機的預(yù)測能力
2.對政策的應(yīng)變能力
3.對市場的反應(yīng)能力
4.對流程的調(diào)整能力
5.及時反省失誤能力
6.應(yīng)對突發(fā)事件能力
7.危機過程控制能力
8.變革方案執(zhí)行能力
討論:企業(yè)危機公關(guān)經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)案例學習指南
分析:企業(yè)危機公關(guān)學習中的八大陷阱!
三.企業(yè)危機公關(guān)的整體框架(案例分析)
1.潛伏期的應(yīng)對
——信息收集、危機識別、發(fā)出警示、建立預(yù)案
2.爆發(fā)期的應(yīng)對
——調(diào)查分析、安撫客戶、聯(lián)絡(luò)媒介、控制蔓延
3.解決期的應(yīng)對
——落實方法、提出方案、做出行動、傳播溝通
4.恢復(fù)期的應(yīng)對
——落實整改、消除影響、修補關(guān)系、矯正形象
四.企業(yè)內(nèi)外危機公關(guān)的技巧(案例分析)
1.企業(yè)內(nèi)部危機公關(guān)的技巧
(1)居安思危,培養(yǎng)全員危機意識
(2)未雨綢繆,及早進行危機培訓(xùn)
(3)防范未然,建立危機預(yù)警系統(tǒng)
(4)防微杜漸,第一時間排除險情
(5)彌補過失,勇于承擔事故責任
(6)總結(jié)經(jīng)驗,謹防危機事件重演
2.企業(yè)外部危機公關(guān)的技巧
(1)關(guān)心政策,積極配合主管部門
(2)統(tǒng)一口徑,策略應(yīng)對媒體質(zhì)疑
(3)誠心溝通,盡力贏得各方諒解
(4)低調(diào)處理,暫避對抗雪上加霜
(5)轉(zhuǎn)危為安,尋找契機重獲市場
(6)積極公益,再塑良好社會形象
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五.企業(yè)危機公關(guān)的具體過程
1.深入現(xiàn)場、了解事實
2.分析情況、確立對策
3.安撫客戶、緩和對抗
4.聯(lián)絡(luò)媒介、主導(dǎo)輿論
5.多方溝通、加速化解
6.有效行動、轉(zhuǎn)危為機
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六.企業(yè)危機公關(guān)的實務(wù)操作(案例分析、互動研討)
1.了解危機公關(guān)的具體內(nèi)容
2.掌握危機的特點
3.運用危機公關(guān)的原則
4.企業(yè)處理危機,重點要做好兩件事
5.危機公關(guān)中需要考慮的關(guān)鍵點
6.危機公關(guān)中的不合適行為
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七.企業(yè)危機公關(guān)的特殊方法(案例分析、互動研討)
1.韜光養(yǎng)晦的處理方法
2.中庸文化的運用
3.關(guān)注公眾最關(guān)心的問題
4.危機發(fā)生時,客戶溝通四建議
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分析:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要
八.掌握可操作的危機公關(guān)方案(案例分析、互動研討)
1.成立危機公關(guān)小組
2.對外發(fā)表聲明
3.對內(nèi)溝通
4.對外溝通
5.權(quán)威介入
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分析:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn),我們做對過什么
案例:海爾集團企業(yè)危機公關(guān)咨詢方案案例研究
九.企業(yè)如何處理與政府之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.關(guān)注主管部門的心態(tài)
2.呼吁各主管部門轉(zhuǎn)變職能,監(jiān)管應(yīng)該到位
3.發(fā)生危機時,企業(yè)應(yīng)積極政府公關(guān)
4.處理好與政府關(guān)系的重要性
5.處理好與政府關(guān)系的途徑
十.企業(yè)如何處理與媒體之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.“鴕鳥政策”行嗎
2.媒介是把雙刃劍
3.第一時間通過媒體發(fā)布消息
4.日常雙贏關(guān)系的建立
5.正確對待曝光的報道或失實的報道
6.信息時代(Web2.0)的網(wǎng)絡(luò)衍生危機管理
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案例:一次失敗的企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)企業(yè)危機公關(guān)的任督二脈
十一.企業(yè)如何處理與公眾、客戶之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.危機發(fā)生后,公眾最關(guān)心什么
2.危機發(fā)生后,以最快的速度與公眾接觸
3.把握公眾的情緒
4.危機發(fā)生時,客戶溝通四建議
5.為了預(yù)防危機事件,要多替客戶考慮
6.CS 客戶滿意
案例:麥當勞的企業(yè)危機公關(guān)UP計劃
分享:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)危機公關(guān)
企業(yè)危機公關(guān)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
十二.企業(yè)如何處理與行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系(案例分析、互動研討)
1.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用
2.通過行業(yè)協(xié)會獲取行業(yè)經(jīng)濟信息
3.企業(yè)間競爭與合作需要行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)
4.通過行業(yè)協(xié)會維護市場秩序和企業(yè)利益
5.通過行業(yè)協(xié)會為行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策建言
6.通過行業(yè)協(xié)會促進企業(yè)對外開放
7.讓行業(yè)協(xié)會為企業(yè)的開拓、創(chuàng)新、發(fā)展提供服務(wù)
企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)總結(jié)
備注:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供:企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括:企業(yè)危機公關(guān)公開課、:企業(yè)危機公關(guān)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)危機公關(guān)講師外派、企業(yè)危機公關(guān)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)危機公關(guān)解決方案。平梵老師的:企業(yè)危機公關(guān)營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!