培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中、高層管理者
課程收益:
金融風(fēng)暴、橫掃全球、市場(chǎng)惡化、業(yè)績(jī)下滑、利潤(rùn)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇……
如何快速打破僵局 管理能力提升是關(guān)鍵！為此，程錢都教授，將為您：掃除障礙、突破瓶頸、提高業(yè)績(jī)、倍增利潤(rùn)、留住人才……使你獲得一次全新的、巨大的、驚人的蛻變！
【管理者解放 企業(yè)重生 企業(yè)盈利模式再造】
——瞬間倍增利潤(rùn)的策略和方法
---目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界最暢銷、最火爆、最具實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)操的“中國(guó)管理者整體能力提升”�。�
我們無(wú)法改變外部環(huán)境，但是我們能夠決定內(nèi)部環(huán)境！
……管理者如何解放，企業(yè)如何重生 程錢都之中國(guó)管理者整體管理能力提升，共同體驗(yàn)課程所帶來(lái)的強(qiáng)烈震撼！指點(diǎn)迷津、破解困惑、撥云見(jiàn)日，解析中國(guó)管理者為什么累的重大原因以及具體有效的解決之道，讓管理者真正解放，企業(yè)徹底重生。放下心中所有雜念，全身心聚焦于當(dāng)下，聽(tīng)聽(tīng)程錢都教授怎么說(shuō)，看看別的企業(yè)怎么做，徹底解除高層忙碌、中層盲目、基層茫然的困惑，請(qǐng)您一定要把握此次難得的機(jī)遇，因?yàn)闄C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)消失，只會(huì)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)家或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身上！
課程大綱:
前 言：
本課程為企業(yè)各職級(jí)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。希望能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
課程規(guī)劃的說(shuō)明
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有61%的公司認(rèn)為，之所以沒(méi)有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄儧](méi)有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。
那么，中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點(diǎn) 如何提高中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力 為了幫助企業(yè)、個(gè)人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
領(lǐng)導(dǎo)力(leadership challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會(huì)看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場(chǎng)，在政府，在軍隊(duì)，在上市跨國(guó)公司，在小公司直到一個(gè)小家庭，我們可以在各個(gè)層次，各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究首先是從領(lǐng)導(dǎo)研究開(kāi)始的。從19世紀(jì)末20世紀(jì)初著重研究領(lǐng)導(dǎo)者人格特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論，到40年代探尋領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的具體行為以及不同的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)部屬影響的領(lǐng)導(dǎo)行為理論，60年代的研究與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的情境因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效力的潛在影響的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論（情境理論），以及之后的領(lǐng)導(dǎo)歸因理論，交易型與轉(zhuǎn)化型理論等，逐漸從領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)和行為等個(gè)體研究擴(kuò)展到整個(gè)組織情境交互作用的影響。
要成為一位有效的管理者，領(lǐng)導(dǎo)力是主要的關(guān)鍵，管理的意義在于透過(guò)他人有效率的完成工作，但要讓部屬發(fā)揮潛力，全心投入，卻非領(lǐng)導(dǎo)難竟其功，領(lǐng)導(dǎo)的地位來(lái)自權(quán)利，更來(lái)自魅力，如何妥善運(yùn)用，達(dá)到帶人帶心的境界，而領(lǐng)導(dǎo)的好壞，來(lái)自被領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)，對(duì)于不同的對(duì)象，運(yùn)用不同的方式，即為一重要的課題，其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)景，使命，策略與夢(mèng)想，并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去，使部屬充滿希望與成就感，更必須透過(guò)贊美，肯定與獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)工作的動(dòng)力，引導(dǎo)變革的產(chǎn)生，再者，組織的工作氛圍，組織的文化，乃至組織的成功與否，都與領(lǐng)導(dǎo)文化及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有絕對(duì)的關(guān)系，本課程的目的亦在于此，剖析領(lǐng)導(dǎo)的角色，領(lǐng)導(dǎo)之于組織的重要性，對(duì)組織績(jī)效，組織氛圍產(chǎn)生的影響，魅力領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)源與特質(zhì)，不同領(lǐng)導(dǎo)情境的技巧，帶心與激勵(lì)的處方，務(wù)使全面提升的結(jié)果，能夠適應(yīng)企業(yè)目前以及未來(lái)的需要。
培訓(xùn)師介紹：
程錢都，男，安徽大學(xué)管理碩士，中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，MBA�，F(xiàn)職：臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、北京大學(xué)總裁班客座教授，北京交通大學(xué)等總裁研修班講師。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及管理類培訓(xùn)第一人。并出任國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國(guó)專家局下屬的美國(guó)PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)主力講師、出任中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員。