培訓內(nèi)容:
課程大綱:
變革管理培訓
變革管理課程有哪些
變革管理培訓講師有哪些
變革管理內(nèi)訓專家哪位最權威
變革管理方面的培訓講師哪里找
國內(nèi)最知名的變革管理 培訓專家是哪位
歡迎進入著名變革管理 專家平梵老師課程《變革管理培訓》！
課程時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓收益：
1、了解變革管理 的關系；
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓對象：
公務員、企業(yè)的領導階層等
課程推薦：
主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導：分析變革管理 內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握變革管理 的技能提升方法
行動建議：變革管理 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆變革管理 潛力的行動方案
培訓背景：
通過本課程的學習,使學員能領悟組織變革的系統(tǒng)觀、建立組織變革的主動觀
理解系統(tǒng)化的變革的理念和方法、認識組織變革管理的問題；
深刻認識“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的變革弊端、提升管理舉措采納率；
學習和掌握國際先進的企業(yè)管理理念和方法、提升組織變革管理能力
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《變革管理培訓》課程！
培訓大綱：
平梵老師的《變革管理 培訓》課程內(nèi)容如下：
（一）變革管理現(xiàn)狀和問題
☆產(chǎn)品、技術、人與管理的關系圖
☆德魯克：管理在干什么
☆管理者該干什么
☆西方管理簡史
☆中國管理思想發(fā)展簡史
☆管理等級9段論
☆組織等級圖
☆為什么要變革
☆中國企業(yè)變革管理的現(xiàn)狀
☆變革管理的主要問題是什么
☆業(yè)務、管理與人的關系模型圖
分析：變革管理培訓案例！
解析：變革管理內(nèi)訓案例!
案例：變革管理課程案例分析！
（二）構(gòu)建完善的企業(yè)管理體系
☆企業(yè)管理體系模型——建立管理的系統(tǒng)觀
☆為什么變革要有系統(tǒng)化的思維和方法
☆企業(yè)管理體系對員工的影響
☆中國文化和計劃經(jīng)濟對管理體系和員工的影響
討論：變革管理經(jīng)典案例討論!
分組：變革管理培訓案例學習指南
分析：變革管理學習中的八大陷阱！
（三）構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系
☆企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題
☆企業(yè)戰(zhàn)略落地的方法
☆平衡計分卡在中國的應用
☆平衡計分卡使用誤區(qū)以及使用建議
☆戰(zhàn)略管理體系模型簡介
☆戰(zhàn)略落地的案例介紹
互動：變革管理培訓案例評估
分享：某集團變革管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典變革管理案例分析示范
（四）構(gòu)建變革管理體系
☆變革管理是未來管理的發(fā)展趨勢
☆變革管理概念及意義
☆與職能管理模式的比較
☆變革管理體系模型簡介
☆流程與其他管理體系的關系
☆流程與質(zhì)量的側(cè)重點
☆案例介紹
分享：企業(yè)變革管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的變革管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好變革管理
（五）構(gòu)建績效管理體系
☆傳統(tǒng)績效管理問題
☆績效考核的真正目的是什么
☆績效管理體系模型簡介
☆案例介紹
分享：變革管理培訓四部曲！
分享：變革管理內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)變革管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的變革管理難題！
（六）戰(zhàn)略、流程與績效管理體系關系
☆各體系關系模式
☆一體化的體系模型價值
☆案例介紹
分析：領導者變革管理做什么
分析：變革管理內(nèi)訓哪些步驟很重要
分析：變革管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要
（七）組織高績效模型
☆介紹組織高績效模型
☆豐田等案例介紹
分析：企業(yè)如何貫徹變革管理全過程
分析：變革管理培訓，我們做對過什么
案例：海爾集團變革管理咨詢方案案例研究
（八）變革管理實踐與建議
☆對變革管理的認識（是否能帶來立竿見影的效果 ）
☆變革管理的曲線
☆影響變革管理的因素
☆變革管理方式：主動VS 被動
☆變革管理建議
☆變革管理在生活、工作中的案例
討論：企業(yè)變革管理的八面金剛
案例：一次失敗的變革管理培訓案例
分組：如何打通企業(yè)變革管理的任督二脈
（九）人性化管理
變革管理培訓總結(jié)
備注：變革管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：變革管理培訓診斷咨詢項目。包括：變革管理公開課、：變革管理內(nèi)訓、變革管理講師外派、變革管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的變革管理解決方案。平梵老師的：變革管理營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！