培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
【訓(xùn)練課題】《TTT
企業(yè)培訓(xùn)師課程設(shè)計七項修煉》
【特訓(xùn)專家】知名實戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、中國企業(yè)教育專PTT十佳培訓(xùn)師、第四屆中國十大培訓(xùn)師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會理事、中國名師學(xué)院副院長、范一智
【課程背景】
無論是商業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師師口若懸河,學(xué)員現(xiàn)場反應(yīng)也不錯,但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒辦法落地!!為什么會出現(xiàn)這種情況呢 很大原因是培訓(xùn)師不知如何有效結(jié)合學(xué)員真實需求和企業(yè)實際情況來開發(fā)課件。
目前市場上大部分 “課程研發(fā)與設(shè)計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學(xué)員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析與規(guī)劃、教案編寫等,但卻沒有教學(xué)員怎么做這些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加之整個培訓(xùn)只講方法不講實操,學(xué)員聽完課花了大量時間在文字工夫上,編寫出來的課件理論一套套的,卻和實踐脫節(jié),課程結(jié)束每個人都覺得學(xué)到了東西,實際上根本無法實戰(zhàn)應(yīng)用!
本套課程研發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 從企業(yè)實際應(yīng)用而不是從編寫課件需要出發(fā),在兩天時間內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專家范一智老師將帶領(lǐng)您掌握學(xué)會實用有效的課程設(shè)計工具和流程,并通過現(xiàn)場大量練習(xí)使您能更犀利更精準(zhǔn)地識別
企業(yè)培訓(xùn)真實需求,顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心,最后設(shè)計出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實戰(zhàn)課程!
【課程目標(biāo)】
■能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
■有效的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計能讓您即刻擺脫PPT與稿件的束縛;
■不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計
■著力開發(fā)“培訓(xùn)智能”,即對培訓(xùn)的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓(xùn)練,通過剝洋蔥、層分法、魚骨圖、思維導(dǎo)圖工具的使用,使對培訓(xùn)技巧的運用能力大大增強,使您成為擁有個人魅力的培訓(xùn)師和傳播者
■運用本課程所學(xué)內(nèi)容,根據(jù)指定的培訓(xùn)課題,自行設(shè)計完整的課程,并編制系統(tǒng)的培訓(xùn)課程講義,進(jìn)而根據(jù)已經(jīng)編制完成的課件,在課堂上完整地演示課件,并能與學(xué)員保持良好的互動,開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持,最終達(dá)成企業(yè)期望的培訓(xùn)效果
【課程收獲】
■ 能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求;
■完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
■能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間
■培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;
■ 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,培訓(xùn)能出工具指引實際工作,能出績效;
■ 借助自己的培訓(xùn)技能獲得個人與企業(yè)職業(yè)生涯的高速成長
【課程對象】
■內(nèi)部培訓(xùn)師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
【授課方式】
互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動現(xiàn)場,輕松、流暢、實效、生動
【課程時間】2天(每天7小時)
【課程大綱】
時 間 主 題 內(nèi) 容
第1天上午 1.核心把控 ■課程美麗三大要素
1.理論得到尊重
2.內(nèi)容有指導(dǎo)性
3.氛圍學(xué)員喜歡
■課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.編:內(nèi)容有干貨
2.導(dǎo):技巧要編制
3.演:呈現(xiàn)要靈活
■課程內(nèi)容三級布局
1.一級內(nèi)容布局
2.二級內(nèi)容布局
3.三級內(nèi)容布局
■課程設(shè)計三大關(guān)鍵
1.第一關(guān)鍵詞:感性
2.第二關(guān)鍵詞:理性
3.第三關(guān)鍵詞:互動
★三分鐘微型課程設(shè)計及呈現(xiàn)
■課程設(shè)計五線譜
1.W1線(when) :什么時間講什么
2.W2線(what):講的內(nèi)容要精練和有邏輯
3.W3線(how):用什么培訓(xùn)方法和互動技巧
4.W4線(whom) :用什么工具與資源
5.W5線(why) :為什么使用某種方法
第1天上午 2.開發(fā)流程 ■成課四法
1.內(nèi)容導(dǎo)向
2.問題導(dǎo)向
3.勝任導(dǎo)向
4.任務(wù)導(dǎo)向
■開發(fā)五步曲
1.了解待改善問題
2.問題分析,確定問題主題
3.制定對策,明確培訓(xùn)主題
4.學(xué)員需求匯總
5.課程設(shè)計
■開發(fā)六大工具
1.工具一:原因型魚骨圖定主題
2.工具二:課前訪談提綱搜資源
3.工具三:層分法定出大方向
4.工具四:對策型魚骨圖制對策
5.工具五:調(diào)查問卷確保針對性
6.工具六:思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)課程大綱
★基本課程設(shè)計比賽
第1天下午 3.結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) ■開場導(dǎo)入設(shè)計
1.開場白三大作用
1)建立信賴
2)激發(fā)興趣
3)集中注意
2.七步導(dǎo)入法
1)問候
2)介紹
3)引子
4)點題
5)內(nèi)容
6)收益
7)共識
■理性綱要設(shè)計
1.世界通用五級大綱
2.七種課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1)時間式
2)分類組件式
3)矩陣式
4)AB式
5)案例式
6)對比式
7)復(fù)合式
3.牽動人心的清晰化表達(dá)思路線索
1)問題線
2)關(guān)聯(lián)線
■感性演繹設(shè)計
1.互動技巧編排
2.案例素材編排
3.語言技巧編排
■資源運用
1.音樂運用:貼耳
2.場地運用:貼心
3.學(xué)員運用:貼己
1)思想:提升認(rèn)知
2)感受:提升收獲
3)行為:提升參與
■收結(jié)設(shè)計
1.完美結(jié)尾三大原則
2.七步完美結(jié)尾
1)感恩聽眾
2)回顧要點
3)強調(diào)重點
4)呼吁行動
5)鞠躬祝福
6)邀請主持
7)交接話筒
★15分鐘微型課程開發(fā)
第1天下午 4.方法編排 ■講授法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)場演練
■示范教學(xué)法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)場演練
■小組討論法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)場演練
■案例分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)場演練
■角色扮演法分析與運用
1)優(yōu)缺
2)缺點
3)運用標(biāo)準(zhǔn)
4)現(xiàn)場演練
■視聽教學(xué)法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)場演練
■游戲體驗法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標(biāo)準(zhǔn)
4.現(xiàn)場演練
第2天上午 5.綜合設(shè)計 ■課程設(shè)計三大資源
1.先進(jìn)內(nèi)容
2.學(xué)習(xí)需求
3.學(xué)員缺乏
■課程設(shè)計三大思考
1.意識三層次
2.藝術(shù)化結(jié)構(gòu)
3.最大閃光點
★1-3小時類課程設(shè)計現(xiàn)場訓(xùn)練
■七步成課
1.第一步:課程介紹撰寫標(biāo)準(zhǔn)
2.第二步:課程大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)
3.第三步:課程細(xì)節(jié)撰寫標(biāo)準(zhǔn)
4.第四步:課程案例手冊撰寫
5.第五步:課程活動手冊撰寫
6.第六步:課程閃關(guān)點匹配
7.第七步:講師手冊撰寫
第2天下午 6.PPT運用 ■基本知識
1.三大關(guān)鍵:專業(yè)、簡潔、清晰
2.根本目的:更有效溝通
■母版設(shè)計
1.字體
2.行間距
3.LOGO
4.頁眉頁腳
5.版式
■邏輯構(gòu)思
1.封面
2.大綱
3.轉(zhuǎn)場
4.內(nèi)容
5.封底
■圖文設(shè)計
1.字體編排
2.圖片編排
3.圖文混排
4.圖標(biāo)混排
5.基本美化
■動畫制作
1.基本動畫
2.經(jīng)典動畫
3.基本法則
■演示管理
1.發(fā)布
2.打印
3.導(dǎo)圖
4.格式轉(zhuǎn)化
5.保護(hù)
★現(xiàn)場學(xué)員課件點評與修訂
第2天下午 7.成果呈現(xiàn) ■8大手冊撰寫標(biāo)準(zhǔn)
1.操班手冊
2.講師手冊
3.學(xué)員手冊
4.案例手冊
5.考試手冊
6.標(biāo)準(zhǔn)課件
7.評估手冊
8.輔導(dǎo)手冊
■課程組織技巧
1.時間
2.場地
3.組織團隊
4音樂
■培訓(xùn)效果保障
1.營造環(huán)境
1)硬環(huán)境
2)軟環(huán)境
2.做好評估
1)反映評估
2)學(xué)習(xí)評估
3)行為評估
4)結(jié)果評估
2.專案推動
1)全程評估
2)行動計劃
0.5小時
(第2天) 課程回顧 ■課程總回顧
■疑難解答