項目背景
新挑戰(zhàn)？
2021又將面對新的挑戰(zhàn)：國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級成為必然，……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問題的關(guān)鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？面對當(dāng)今世界百年未有之大變局，面對復(fù)雜、動態(tài)、突變、激烈的大國競爭，中國企業(yè)如何才能擁有大智慧、大視野、大情懷，如何在夯實企業(yè)管理協(xié)同基礎(chǔ)上，在更高維度“見自己、見天地、見眾生“，培養(yǎng)一大批價值善、戰(zhàn)略準(zhǔn)、制度好的世界一流偉大企業(yè)？走進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)不失為一種少走彎路，遇見高人，立竿見影，生華思維的好方法，在對標(biāo)先進(jìn)中精進(jìn)，在管理提升中躍升，找差距，補短板，強(qiáng)弱項，促提升！在當(dāng)今這個變動的時代，只有很好地應(yīng)對現(xiàn)實，你才可能取勝，否則你就會陷入巨大的混亂之中，付出慘重的代價！
新機(jī)遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機(jī)會。問路2021，企業(yè)如何探尋生意增長的新機(jī)遇？顯然，學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說，跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！
為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
為什么要向阿里巴巴學(xué)習(xí)
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標(biāo)，相互支撐，具有完整閉環(huán)，并具備“新物種孵化”能力的超級生態(tài)圈；
2、從18人到11萬人，用21年的時間，阿里巴巴已創(chuàng)造了一個龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”；
3、從游擊隊到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬起家到如今市值超8500億美元，2020年500強(qiáng)全球排名132位，比2019年提升50位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié)；
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量：集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計算三大戰(zhàn)略，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）升級戰(zhàn)略開始布局，淘小鋪正式上線，“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。
8、阿里巴巴還是一家極具社會責(zé)任的公司：疫情期間，開發(fā)了健康碼，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)；螞蟻森林，綠化種植，改善環(huán)境；阿里云ET城市大腦，讓120救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場時間縮短一半；春運期間，阿里云承擔(dān)12306系統(tǒng)中75%的流量；開發(fā)了“團(tuán)圓系統(tǒng)”，幫助失蹤兒童找到回家的路等等。
項目收益
走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗，體驗和感悟無處不在的阿里文化
聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運營理念，揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”
精耕細(xì)研阿里文化、政委體系、三板斧、人才培養(yǎng)、數(shù)字化、生態(tài)圈等最新管理思想
全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑，探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰(zhàn)略布局和行業(yè)發(fā)展新趨勢
對此感興趣的所有對象