1.戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0與智能制造
智能制造：首先是國家戰(zhàn)略
科技對全球制造業(yè)帶來的影響
國內供給側改革對制造業(yè)的要求
德國人眼中的工業(yè)4.0
高度自動化基礎上的創(chuàng)新模式
以CPS為核心的創(chuàng)新模式
智能產品與智能工廠
人機協(xié)作與環(huán)保綠色
中國智能制造的現狀分析
三種狀況并存
不能望文生義：機器代人與彎道超車
實施中的最大的誤區(qū)：技術性堆砌
視頻舉例：理解智能制造的創(chuàng)新本質
智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務
2.工業(yè)4.0相關技術簡介
基于CPS的工業(yè)4.0核心技術體系
CPS體系的特點介紹
數字孿生與虛擬仿真
案例介紹：西門子數字化工廠的規(guī)劃與實施
智能制造其他技術的關系與解釋：
工業(yè)互聯網、數字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數據以及人工智能等
理解不同行業(yè)的運營重點與差異化
系統(tǒng)規(guī)劃
技術應用舉例
李老師
高級顧問，供應鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應鏈管理經驗，是國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家，各期公開課學員人數累計超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務企業(yè)：
汽車及其供應鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……
醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……
機械裝備行業(yè)：長沙中聯重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......
化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃……
能源動力行業(yè)：國電聯合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技（北京）天誠同創(chuàng)、……
其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
對此感興趣的所有對象