心及組織
模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效
模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）
模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織
第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設框架：企業(yè)文化建設的真正目的是什么 文化建設的最大障礙是什么 文化建設的根本路徑在哪里 ……
◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼
◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成敗
◆企業(yè)文化的四重境界：企業(yè)文化如何從虛到實 從理念到成長
◆7C企業(yè)文化突破方案的設計思路與總體框架
◆7C企業(yè)文化突破方案的階段流程與實施要點
● 案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 ……
第二部分 C1：企業(yè)文化核心提煉——企業(yè)文化清晰化：如何運用價值觀推動企業(yè)卓越成長 如何運用使命凝聚人心 如何運用愿景驅(qū)動全體員工 ……
◆7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
◆企業(yè)核心價值觀的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
◆企業(yè)使命的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
◆企業(yè)愿景的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
◆7C企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)案例分析
◆7C企業(yè)文化核心要素內(nèi)涵剖析與共識研討
● 案例分享：騰訊4年實現(xiàn)從700億到7000億背后的文化基因……
● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉
第三部分 C2：企業(yè)文化體系構(gòu)建——企業(yè)文化體系化：如何提煉出融合內(nèi)外智慧的文化理念 文化理念如何融入組織運營體系 如何運用理念行為體系推動業(yè)績增長 ……
◆7C企業(yè)文化體系要素構(gòu)成與邏輯
◆企業(yè)理念體系的本質(zhì)內(nèi)涵與規(guī)劃梳理
◆企業(yè)行為體系的本質(zhì)內(nèi)涵與規(guī)劃梳理
◆企業(yè)形象體系的本質(zhì)內(nèi)涵與設計規(guī)劃
◆7C企業(yè)文化體系要素系統(tǒng)案例分析
◆7C企業(yè)文化體系要素內(nèi)涵剖析與共識研討
● 案例分享：GE多元化業(yè)務持續(xù)發(fā)展的秘密……
● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理
模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效
第四部分 C3：企業(yè)文化管理——誠意正心，循序漸進：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤 如何將文化理念轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動 ……
◆7C企業(yè)文化管理思路與框架
◆知行合一－－7C
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