時(shí)間地點(diǎn): 2015年12月 15-16日 上海
難題:您是否有以下的困惑
- 痛感“財(cái)務(wù)報(bào)表看不懂”
- 苦惱 “財(cái)務(wù)語言聽不懂”
- 擔(dān)心“業(yè)績目標(biāo)完不成”
如何走出困局 您需要做到:
- 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
- 理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
- 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
- 了解全球先進(jìn)的預(yù)算管理理念,讓預(yù)算為日常管理創(chuàng)造價(jià)值
- 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
- 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
培訓(xùn)對象
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資產(chǎn)負(fù)債表
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負(fù)債及所有者權(quán)益
Liabilities and Owners’equity
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固定資產(chǎn)Fixed Assets
無形資產(chǎn)Intangible Assets
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所有者權(quán)益
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所有者權(quán)益Owners’ Equity
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資產(chǎn)Assets
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流動(dòng)負(fù)債
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流動(dòng)資產(chǎn)
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短期借款short-term Loans
應(yīng)付款A(yù)ccounts Payable
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長期資產(chǎn)
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現(xiàn)金Cash
應(yīng)收款A(yù)ccounts receivable
存貨Inventories
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長期借款Long-term Loans
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流動(dòng)性
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流動(dòng)性
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長期負(fù)債
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資金來源
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資金占用
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實(shí)務(wù)應(yīng)用:
風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的權(quán)衡
為什么會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
營運(yùn)資本分解
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預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次
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目標(biāo)(1)
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預(yù)算(1)
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調(diào)整行動(dòng)(3)
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第三層次:量化預(yù)算
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