參加對(duì)象
* 人力資源經(jīng)理、主管、專(zhuān)員
* 績(jī)效管理經(jīng)理、主管、專(zhuān)員
* 各部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程意義:
績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績(jī)與員工發(fā)展結(jié)合起來(lái),保障戰(zhàn)略落實(shí)的重要工具之一。但在實(shí)際過(guò)程中,由于人力資源管理人員和部門(mén)經(jīng)理在認(rèn)識(shí)方面的偏差和技能方面的欠缺,使績(jī)效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移,導(dǎo)致績(jī)效管理流于形式、形同虛設(shè),甚至?xí)䦟?duì)日常管理造成負(fù)面影響。本課程圍繞上述問(wèn)題,以先進(jìn)理論為基礎(chǔ),幫助各級(jí)管理人員樹(shù)立正確的績(jī)效管理理念,并就績(jī)效管理的操作流程、常用方法、指標(biāo)的分解和設(shè)定技術(shù)、評(píng)估面談與輔導(dǎo)技巧進(jìn)行研討,幫助參加者建立與運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的績(jī)效管理方法,以達(dá)成公司業(yè)績(jī)。
人力資源經(jīng)理、主管、專(zhuān)員,績(jī)效管理經(jīng)理、主管、專(zhuān)員,各部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總