參加對象
* 人力資源經(jīng)理、主管、專員
* 績效管理經(jīng)理、主管、專員
* 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總課程意義:
績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實(shí)的重要工具之一。但在實(shí)際過程中,由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認(rèn)識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移,導(dǎo)致績效管理流于形式、形同虛設(shè),甚至?xí)䦟θ粘9芾碓斐韶?fù)面影響。本課程圍繞上述問題,以先進(jìn)理論為基礎(chǔ),幫助各級管理人員樹立正確的績效管理理念,并就績效管理的操作流程、常用方法、指標(biāo)的分解和設(shè)定技術(shù)、評估面談與輔導(dǎo)技巧進(jìn)行研討,幫助參加者建立與運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的績效管理方法,以達(dá)成公司業(yè)績。
人力資源經(jīng)理、主管、專員,績效管理經(jīng)理、主管、專員,各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總