人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應(yīng)手。1. 人力資源管理概述
人力資源管理概述:從人事管理到人力資本
人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度
人力資源管理的常見病及藥方
2. 人力資源規(guī)劃
預(yù)測分析人力資源需求
崗位分析
人力資源規(guī)劃的方法
3. 招聘與面試
明確招聘的標準
招聘渠道的選擇
人員篩選的方法
機構(gòu)化面試的方法與技巧
4. 員工培訓(xùn)管理
培訓(xùn)需求調(diào)查
培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)計劃的實施與評估
5. 績效管理與年度面談
績效管理的完整體系
績效管理的常用方法:目標管理與KPI
績效評估面談技巧
績效輔導(dǎo)介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
有效薪酬體系的特征
薪酬系統(tǒng)的不同形式
薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
員工福利管理
7. 員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
公司紀律與勞動合同">勞動合同管理
勞動法規(guī)
雇傭合同的終止及合同仲裁
新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員,想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。