培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等；
企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問(wèn)等；
其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。
課程收益:
全方位解讀分析股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)；
幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵(lì)方式的原理、方法，了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；
將各種靈活激勵(lì)方式運(yùn)用于不同行業(yè)/階段/激勵(lì)目的/企業(yè)文化的企業(yè)；
6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問(wèn)題；
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程的可能碰到的重要問(wèn)題分析提示；
股權(quán)激勵(lì)中涉及的財(cái)稅、股本設(shè)計(jì)、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。
課程大綱：
模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論
1.什么是股權(quán)激勵(lì)
2.股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵
3.股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值（對(duì)公司、對(duì)員工）
4.股權(quán)激勵(lì)的智慧、原則與風(fēng)險(xiǎn)
5.股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素
6.與股權(quán)相關(guān)的理論知識(shí)
7.股權(quán)激勵(lì)所涉及到的法律法規(guī)
案例分享：股權(quán)激勵(lì)的成功典范——溫氏集團(tuán)
模塊二：股權(quán)激勵(lì)的模式
1.實(shí)股模式（涵義、常見(jiàn)表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）
2.期股、期權(quán)模式（涵義、常見(jiàn)表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）
3.虛擬股模式（涵義、常見(jiàn)表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點(diǎn)分析）
4.股權(quán)激勵(lì)三種模式的結(jié)合和對(duì)比分析
5.非上市公司/上市公司/國(guó)有企業(yè)的一般模式（各舉例）
案例研討：五個(gè)不同企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式研討（分組討論）
案例分析：華為的虛擬受限股模式
模塊三：長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)理念
1.長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)理念介紹
2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)方式存在的主要問(wèn)題
3.如何科學(xué)的通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化解決問(wèn)題
4.如何根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
案例分析：某公司上市前的股權(quán)激勵(lì)
模塊四：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六大要素
1.股權(quán)激勵(lì)的核心命題和六大要素
2.定人：如何確定激勵(lì)對(duì)象
3.定量：如何確定價(jià)格數(shù)量
4.定價(jià)：如何確定授予價(jià)格
5.定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件
6.定時(shí)間：如何把握好各個(gè)時(shí)間點(diǎn)
7.定來(lái)源：股份來(lái)源、資金來(lái)源
案例研討：某民營(yíng)設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)（分組討論）
模塊五：方案設(shè)計(jì)、落地實(shí)施操作流程
1.股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)施的幾大階段
2.操作股權(quán)激勵(lì)要做好哪些準(zhǔn)備
3.調(diào)查與訪(fǎng)談的主要內(nèi)容
4.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.股權(quán)激勵(lì)落地推進(jìn)流程及方法
案例分享：某民營(yíng)女鞋企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作流程
模塊六：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)管理
1.公司股權(quán)機(jī)構(gòu)整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2.股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股
3.股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)并購(gòu)
4.股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)上市
5.公司股權(quán)的管理機(jī)構(gòu)與三級(jí)管理體系
案例分享：雷士照明股權(quán)爭(zhēng)奪連環(huán)局
課程特別策劃：企業(yè)一對(duì)一咨詢(xún)
培訓(xùn)師介紹：
黃云凱老師
股權(quán)價(jià)值管理專(zhuān)家，四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；
中國(guó)“長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)模型”創(chuàng)始人；
現(xiàn)任：深圳市華揚(yáng)財(cái)智投資管理有限公司董事長(zhǎng)，華揚(yáng)興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人；
歷任：成都某大型企業(yè)集團(tuán)投融資部負(fù)責(zé)人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資部負(fù)責(zé)人，深圳市和信投資公司總裁等。
【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
中國(guó)第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)策劃專(zhuān)家；
行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資策劃等；
十六年投融資咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，曾先后為超過(guò)100家企業(yè)提供資本運(yùn)營(yíng)和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)服務(wù)；
多次為各地企業(yè)和高�？偛冒嘀v授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程，深受學(xué)員好評(píng)，被譽(yù)為“中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股權(quán)價(jià)值管理專(zhuān)家”。
【專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域】
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購(gòu)咨詢(xún)‖企業(yè)投融資咨詢(xún)‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。
【主講課程】
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實(shí)務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
【授課風(fēng)格】
實(shí)務(wù)操作講解 + 豐富案例點(diǎn)評(píng) + 分組實(shí)踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍；
授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，互動(dòng)性強(qiáng)，注重操作性，實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通，將所學(xué)知識(shí)和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計(jì)過(guò)程