- 主講老師: 張九元
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 9474
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
高中層管理人員 課程收益:
本課程從目前中國企業(yè)的實際出發(fā),從制訂工作計劃的一般原理入手,對計劃制訂的步驟、內(nèi)容和注意事項作了深入探討。學(xué)員可以根據(jù)講師提供的基本思路和操作方法,針對自身企業(yè)的實際情況編制出自己的計劃。并能夠在執(zhí)行過程中適時予以跟蹤和調(diào)整,使學(xué)員成為計劃管理的行家里手。同時,對執(zhí)行計劃的方法也做了深入探討。 課程大綱:
課程介紹:
工作計劃是最常用的計劃,而且每天都會發(fā)生。
計劃是經(jīng)營管理者在特定時間段內(nèi)為實現(xiàn)特定目標(biāo)體系,對要完成特定目標(biāo)體系而展開的經(jīng)營活動所做出的統(tǒng)籌性策劃安排!坝嫛笔窃谔囟〞r期段內(nèi),為完成特定目標(biāo)體系而對展開的經(jīng)營活動所處綜合環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外影響因素、以及企業(yè)自身發(fā)展歷史性對比等項因素的歸納總結(jié)和科學(xué)分析!皠潯笔且罁(jù)“歸納總結(jié)和科學(xué)分析”所得出的結(jié)論,制定相應(yīng)的措施、辦法以及執(zhí)行原則和標(biāo)準(zhǔn)。
“計”是戰(zhàn)略性的,“劃”是戰(zhàn)術(shù)性的,由此可以看出計劃本身的內(nèi)涵就具有全面性,關(guān)鍵問題是對“計劃”內(nèi)涵的深刻理解程度。例如:“編制計劃與計劃的編制”,從字面上看,雖然只是“計劃”兩字的位置不同,但其所隱含的意義是截然不同的,也就是說:計劃是經(jīng)過充分研究、討論和分析后制定出來的,絕非是依照往年慣例、不加分析地編制出來的。
計劃編制相對來說還是比較容易的,而計劃的執(zhí)行則難度較大。而計劃的執(zhí)行才可以使計劃落地,把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。因此,管理者不僅要能夠把計劃做得好,還要執(zhí)行到位。
課程介紹:
工作計劃是最常用的計劃,而且每天都會發(fā)生。
計劃是經(jīng)營管理者在特定時間段內(nèi)為實現(xiàn)特定目標(biāo)體系,對要完成特定目標(biāo)體系而展開的經(jīng)營活動所做出的統(tǒng)籌性策劃安排!坝嫛笔窃谔囟〞r期段內(nèi),為完成特定目標(biāo)體系而對展開的經(jīng)營活動所處綜合環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外影響因素、以及企業(yè)自身發(fā)展歷史性對比等項因素的歸納總結(jié)和科學(xué)分析!皠潯笔且罁(jù)“歸納總結(jié)和科學(xué)分析”所得出的結(jié)論,制定相應(yīng)的措施、辦法以及執(zhí)行原則和標(biāo)準(zhǔn)。
“計”是戰(zhàn)略性的,“劃”是戰(zhàn)術(shù)性的,由此可以看出計劃本身的內(nèi)涵就具有全面性,關(guān)鍵問題是對“計劃”內(nèi)涵的深刻理解程度。例如:“編制計劃與計劃的編制”,從字面上看,雖然只是“計劃”兩字的位置不同,但其所隱含的意義是截然不同的,也就是說:計劃是經(jīng)過充分研究、討論和分析后制定出來的,絕非是依照往年慣例、不加分析地編制出來的。
計劃編制相對來說還是比較容易的,而計劃的執(zhí)行則難度較大。而計劃的執(zhí)行才可以使計劃落地,把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。因此,管理者不僅要能夠把計劃做得好,還要執(zhí)行到位。
課程簡要提綱:
一、計劃的意義
二、計劃的涵義和作用
三、計劃的種類
四、計劃的要素與內(nèi)容
五、計劃制定的步驟
六、做工作計劃的技巧
七、計劃制訂中需要注意的問題
八、以具體方法確保計劃執(zhí)行
九、確保計劃執(zhí)行的方法
十、計劃的執(zhí)行管理
說明:
1、案例都包涵在講授中,不再另外標(biāo)出;
2、在提綱確認(rèn)后提供PPT
3、留時間回答學(xué)員問題。 培訓(xùn)師介紹:
張九元先生,清華大學(xué)總裁班特聘教授,北京大學(xué)人力資本研究所研究員,中華龍商學(xué)院院長,中國管理研究院研究生院院長,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師,中華培訓(xùn)網(wǎng)、時代光華培訓(xùn)機構(gòu)等特約專家,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,影響力教育集團2010年度最受歡迎講師。張老師具有三十余年的企業(yè)管理和咨詢公司顧問實踐經(jīng)驗。擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。研發(fā)出《簡約管理》系列課程。