所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

中層經(jīng)理經(jīng)理、主管

課程收益:

幫助企業(yè)中層、高層管理人員系統(tǒng)地學習管理下屬的方法、技術；
通過現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練，全方位教授學員掌握這些技術的應用技巧；
幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有專業(yè)管理技能和現(xiàn)代管理技術的中高層管理人員。

課程大綱:

一、中層經(jīng)理的人力資源角色認知：
1、 中層經(jīng)理進行人力資源管理培訓的重要性和必要性
2、 現(xiàn)代企業(yè)管理者的任務
3、 管事與管人
4、 各部門主管對人力資源管理的認識
5、 企業(yè)管理人員雙重任務
二、中層經(jīng)理在人力資源中的現(xiàn)狀：
選人方面----盲； 用人方面----茫； 育人方面----惘； 留人方面----忙
1、 人力資源混淆人事工作
2、 激勵機制混淆個人感情
3、 培育人才混淆兄弟提拔
4、 績效考核混淆亂用職權
5、 部門氛圍不和諧
三、中層經(jīng)理應掌握哪些人力知識-----選材
1、 人才選用的原則
2、 人才選用流程中中層經(jīng)理的職責
3、 在人才招募中，中層經(jīng)理的作用
4、 中層經(jīng)理如何作好甄選面試以便使自己“做正確的事”
四、中層經(jīng)理應掌握哪些人力知識-----用才：
1、 如何作到職適其位，人盡其才
2、 如何實施目標管理
3、 如何提升下屬積極性
4、 如何提拔
5、 如何實施非專業(yè)人才職業(yè)生涯設計
6、 如何授權
五、中層經(jīng)理應掌握哪些人力知識-----育才：
1、 部門培訓與人力培訓的異同
2、 一個公司中部門培訓與人力培訓的比重
3、 部門經(jīng)理應該對下屬進行那些方面的培訓
4、 如何評估實施效果
5、 培訓的形式有哪些
6、 如何實施
六、中層經(jīng)理應掌握哪些人力知識-----留財
1、 企業(yè)文化、部門文化（氛圍）留人
2、 公平的機制留人
3、 事業(yè)留人
4、 生涯留人
5、 待遇留人
6、 環(huán)境留人
七、中層管理人員的管人技術
1、 “人”管人，“制度”管人
2、 職業(yè)經(jīng)理人的角色定位
3、 如何管理好自己
4、 如何管理上級
5、 如何管理下級

培訓師介紹：

  李禹成先生　簡介
李禹成 先生介紹
聲譽：
國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組　組長
國內新派品牌營銷專家
國家職業(yè)經(jīng)理人資質評價中心　　資深顧問
北京華奕天啟管理咨詢公司　　 高級顧問
北美培訓協(xié)會 理事
中國人力資源研究會認證培訓導師
中人網(wǎng)特聘 資深顧問
香港光華管理學院 特聘講師
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎?br />優(yōu)秀的顧問專家：
-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷。
------具有豐富的品牌營銷策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構建高素質干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
------受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
-----輔導過多家品牌公司，培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----人才領導力，執(zhí)行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----李老師擅長營銷和管理課程，教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主，注重與學員的高度互動。寓教于樂，風趣幽默。其倡導的以結果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。為多家企業(yè)進行營銷團隊的教練輔導，被輔導的團隊業(yè)績提升達70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓練專家。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
-----其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入，體現(xiàn)出充分的激情，有著強烈的感染力，加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法，獲得了許多著名培訓機構和客戶的高度評價和信任，國內多家著名培訓機構常年聘請其為客戶做不同內容的培訓。
服務客戶：
龐大汽貿(mào)、遠洋地產(chǎn)、東風汽車、北京現(xiàn)代、漢楊傳播、旭陽焦化、伊梨集團、哈藥集團、思創(chuàng)厚德控股集團、云南機場集團、首都機場集團、凱奧華科技、中鐵5院、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業(yè)集團、證泰律師事務所、老萬爐業(yè)、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局
主要專長領域：
《品牌定位與商業(yè)模式》、《品牌煉金術》、《品牌與營銷》、《大客戶銷售》《行銷團隊全面激勵》、《絕對成交心理學》、《以客戶為中心的銷售循環(huán)》、《雙贏談判》、《MOT關鍵時刻—全面客戶服務》、《行銷勁旅訓練營》、《狼性行銷團隊》《巔峰銷售》、《店面銷售技巧》、《團隊執(zhí)行力》、《高效人際溝通》、《高質量人際關系》、<<企業(yè)中層技能系列提升>>、《中層管理者領導力》、《打造中層執(zhí)行力》、《中層經(jīng)理的人力資源管理》、《有效授權》、《目標管理》、《中層經(jīng)理人塑造》、《溝通技巧》、《高效團隊建設》、《時間管理》、《壓力管理》、《說服力與影響力》《商務禮儀》、《領導力與影響力》、《情緒與壓力管理》、<<職業(yè)化塑造>> 《員工職業(yè)化訓練》
主要的培訓特點 ：
授課特點和風格： 有良好的知識結構，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非�；钴S。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。擁有10年以上的授課經(jīng)驗，研究過NAC心理學、企業(yè)管理等課題。