培訓(xùn)受眾:
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、從事經(jīng)營決策其他管理人員、基層員工
課程收益:
1.老板覺得自己累,把權(quán)利全部單一授給某一個(gè)人,就是自掘墳?zāi)?br />2.老板累全是自己找的,老板解放,企業(yè)重生,不自己解放就自己解決
3.對(duì)下屬說這件事真的很重要,有什么困難告訴我,我在背后支持你,這是育人之道。
課程大綱:
《
打造團(tuán)隊(duì)自動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)》
——使您的團(tuán)隊(duì)無限強(qiáng)大!
培訓(xùn)時(shí)間:3天2晚
授 課 人:張永生老師
主 題:打造團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化動(dòng)作
受 眾:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、基層員工
培訓(xùn)方法與特色:
講授法、針對(duì)性練習(xí)、實(shí)際案例演練相結(jié)合;
講師引導(dǎo)、學(xué)員參與、課堂氣氛活躍、輕松學(xué)習(xí);
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),以實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員體驗(yàn)情景領(lǐng)導(dǎo)者的角色;
指導(dǎo)性強(qiáng),以多年來總結(jié)提升高管人員領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力。
一流的老板員工打拼,二流的老板與員工一起打拼,三流的老板天天為員工打拼,四流的老板員工找你死拼。
企業(yè)越來越難做,員工越來越難管,老員工沒有動(dòng)力……社會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)單位應(yīng)酬,大事小事一起抓,誰處理企業(yè)各種疑難問題 就這樣,企業(yè)只有你一個(gè)人忙,最后導(dǎo)致身心疲憊……
第一模塊:老板為什么這么累 如何化解
第二模塊:企業(yè)不成功的四大死穴是什么
第三模塊:企業(yè)成長七步曲是什么
第四模塊:如何激發(fā)員工意志力
第五模塊:自動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)七大好處
第六模塊:打造團(tuán)隊(duì)的核心法門有哪些
第七模塊:如何激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的動(dòng)力
第八模塊:如何激活高管團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)師介紹:
一、基本信息:
希雅圖(上海)無紡布有限公司 董事長
溫州甌海東方無紡布有限公司 董事長
杭州歐莎服飾有限公司 董事長
“北京故事”連鎖店 創(chuàng)始人
上海生生不息咨詢有限公司 董事長
24年前,憑借著借來的1萬5千元現(xiàn)金開始創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在正式辦企業(yè)25年多,經(jīng)營五家實(shí)體生產(chǎn)企業(yè),全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)作。獲“浙江優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。二十年來研究并消化吸收了中國數(shù)萬家中小企業(yè)的成功和失敗的案例。全國演講數(shù)百場。為100多家企業(yè)做過咨詢和內(nèi)訓(xùn),F(xiàn)在五家企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)作,你知道他每次到公司工作需要多長時(shí)間嗎 只有2個(gè)小時(shí),F(xiàn)在的他用更多的時(shí)間來帶領(lǐng)著他的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)更多有需要的企業(yè),完成他的使命:讓中華企業(yè)因我們而幸福!
二、授課風(fēng)格:
講課培訓(xùn)注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效,風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受企業(yè)的好評(píng)。常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
講授式/互動(dòng)式/體驗(yàn)式三者合一、全新教學(xué)、給人前所未有的體會(huì)。
三、主打課程:
《打造團(tuán)隊(duì)自動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)》 《股份制改造》 《驚心動(dòng)魄演說》
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