- 主講老師: 黃裕昌
- 課程類別: 項目研發(fā)
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 9172
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
【課程大綱】
第一部分 項目成本管理
項目成本管理;
項目成本概念;
項目成本管理過程;
案例:項目成本管理體驗
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
理解項目成本管理的概念和理念;
理解項目成本管理涉及成本及經(jīng)濟(jì)學(xué)概念;
掌握項目成本管理過程;
第二部分 項目成本管理過程及實踐
立項財務(wù)評估方法
案例及演練:項目決策
項目概算
項目預(yù)算
演練:項目概算與項目預(yù)算
項目核算
演練:偏差分析及控制糾偏
項目決算
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
理解項目立項財務(wù)評估,掌握項目決策的財務(wù)方法;
理解并掌握項目財務(wù)四算;
分析項目財務(wù)偏差并采取糾正措施
第三部分 項目成本管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施
標(biāo)前階段作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
分析和制訂項目商業(yè)模式,明確財務(wù)控制目標(biāo)
投標(biāo)階段作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
立項及審批環(huán)節(jié)――項目啟動評估
風(fēng)險分析和定價
合同成本分解
執(zhí)行階段作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
加強項目管理從項目執(zhí)行中創(chuàng)效益
本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:
掌握項目運作過程中成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié);
掌握項目運作中成本控制措施;
從項目運作中創(chuàng)造企業(yè)利潤;