培訓受眾:
總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及儲備管理者。
課程收益:
十大收益:
1、清晰中層經(jīng)理的角色和職責,在工作中發(fā)揮管理者應有的功能;
2、建立管理者應有的正確態(tài)度,增進團隊信任及有效提升個人領導力;
3、有效激勵與下屬培育技巧,了解人性特點;
4、了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發(fā)揮效能;
5、了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做,做些什么,以順利達成目標;
6、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新求好求變的精神在工作中進行必要的改善;
7、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練
8、如何在管理工作中應用溝通策略與各個層級進行有效溝通,有效傳達公司高層目標;
9、了解團隊發(fā)展階段特點和應對策略;
10、如何彈性統(tǒng)領團隊及有效授權的技巧;
培訓頒發(fā)證書:
MTP-中高層管理技能提升實訓結業(yè)證書
課程大綱:
第一部分
管理認知與領導力提升 管理的基本認知;組織管理的基本原則;
管理風格自我認識;管理的權變領導方式;
管理者角色定位;管理者職責界定;領導力提升。
第二部分
目標計劃與時間管理 設定部門工作的目標;部門工作的計劃制定;
如何提高工作效率;增強效能;工作授權的技巧;
正確下達指示;如何有效執(zhí)行。
第三部分
溝通協(xié)調與激勵 如何控制與協(xié)調;如何同上級、平級、下級進行溝通;
溝通風格剖析與調適;提高管理者的溝通技能;
批評下屬七步法;有效的激勵下屬;如何贊賞下屬。
第四部分
員工培育與團隊建設 培養(yǎng)下屬的原則和方法;有效指導下屬的技巧;
激勵下屬積極性的方法;改進下屬的不良行為;
人際關系與沖突處理;如何建立高效團隊。
第五部分
問題解決與改善 建立問題意識,提高問題發(fā)現(xiàn)能力;提供整體性問題思考方式與解決架構; 培養(yǎng)個人分析和解決問題的能力與技巧; 建立創(chuàng)意共有技巧,形成有效的團隊創(chuàng)意解決活動;工作方法的改善。
第六部分
管理者職業(yè)化塑造 明確工作目標與成長目標;對下屬進行精神管理;
明確個人在團隊中存在的價值及錢以外工作動力;
擁有積極心態(tài),培養(yǎng)最佳得職業(yè)習慣;
成為善于合作、自我管理、受人歡迎的管理者。
培訓師介紹:
董老師
專業(yè)資格及教育背景:
資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓專家;
管理暢銷書《決戰(zhàn)中層》作者;
第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師;
中人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家;
復旦、上海交大、華東師大、上海財經(jīng)大學MBA、浙大、青島科技大學MBA特聘講師;
美國lifo長處發(fā)展課程認證講師。
主要培訓特色:
董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進行過內(nèi)部培訓、管理咨詢和策劃,能從實踐者的角度看管理,以企業(yè)實際需求為基礎開發(fā)課程,融合二十年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,為學員提供實效性的管理理念和解決方法,給學員以啟迪,課程和實踐結合緊密,來源于實踐,運用于實踐。課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,能與學員現(xiàn)場進行充分的互動,極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發(fā)表管理文章一百余萬字,業(yè)界口碑良好。
部分培訓客戶:
制造業(yè):中國石油、中國石化(上海、洛陽、塔河)、中國一汽、均瑤集團、上汽集團、上海電力、中聯(lián)重工(二期)、思念集團、許繼集團、農(nóng)夫山泉、神舟數(shù)碼、青島啤酒、海信惠爾浦(合資)、LG集團(韓國)、東風悅達起亞(合資)、格蘭富(丹麥)、博雷控制系統(tǒng)(美國)、海沃機械(荷蘭)、Alteams.Group(芬蘭)、Amlogic(美國)、上海電氣、日立海立(日本)、金米勒電氣(德國)、Continental(德國)、金斯瑞生物科技(美國)、魏德曼(瑞士)、丹寶利(法國)、意力速電子(日本)、上海海洋石油局、上海江南造船集團、上海長城寬帶、百麗國際、東風悅達、廣汽集團商貿(mào)、上海中路集團、上海信誼制藥集團、上海外高橋造船廠、上海航空機電股份、上海立源、上海電力市南集團、上,F(xiàn)代設計集團、上海醫(yī)療器械集團、上海金陵電子股份、上海機床廠有限公司、依州電子零部件(上海)有限公司、上海新松機器人自動化有限公司、上海氯堿化工股份有限公司、韶關卷煙廠、華東泰克西汽車鑄造有限公司、翰宇博德科技(臺資)、元茂電子科技(臺資)、寧波港股份集團、浙江巨化集團、浙江西子富沃德、浙江宏源車輪、寧波華晟輕工集團、中捷縫紉機股份、青島海力威、杭州立洋機械、信萬電子(臺資)、河南永煤集團、河南煤化集團、河南鳳寶特鋼集團、安徽皖北煤電集團(祁東、臥龍湖、百善、劉二、五溝)、安徽一天電氣、安徽恒源股份、安化集團、河南鳳寶特鋼集團、揚州鍛壓、揚州電力設備、江蘇皓月汽車鎖股份、江蘇句容盛業(yè)管件、泰州三江消防、宏源型鋼、河南豫龍焦化;
通訊業(yè):中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國移動、上海電信有限公司(浦東局、西區(qū)局、金山局、政企客戶部)、浙江電信培訓中心、南陽聯(lián)通、安陽聯(lián)通、廣東郵政清遠郵政局、山東萬博科技股份;
研究所:中國航天科技集團(800所、805所)、中國電子科技集團32所、中國船舶工業(yè)集團708所、上海航天技術研究院、上海神舟能源;
地產(chǎn)業(yè):北京中維地產(chǎn)股份、上海新月浦房地產(chǎn)集團、廣州合景泰富房地產(chǎn)、名門地產(chǎn)(河南)、西安高科集團、南京德文房地產(chǎn)、連云港德文地產(chǎn)、寧波世紀泰豐集團、寧波建東置業(yè)、河南超越集團、安陽貞元房地產(chǎn)、新穎裝飾(三期);
銀行業(yè):中國郵政儲蓄銀行(江蘇分行、新疆分行)、中國銀行上海分行、中國農(nóng)業(yè)銀行(深圳分行、山東分行六期、陜西分行、深圳分行、浙江分行)、中國建行成都分行、中國交通銀行上海分行、中國農(nóng)發(fā)銀行江西分行、山東省農(nóng)信用社(六期)、南京銀行、徽商銀行、菏澤農(nóng)信社(五期)、南充商業(yè)銀行;
高校:復旦、上海交大(昂立學院、海外教育學院)、華東師大教育培訓中心、上海財經(jīng)大學MBA學院、上海協(xié)進管理學院、浙江大學(管理學院EDP高管研修中心、企業(yè)研究中心、繼續(xù)教育學院)、浙大寧波理工學院、寧波經(jīng)理學院、青島科技大學管理學院MBA中心、上海電力技術與管理學院、安陽工學院管理學院;
政府:河南省委組織部(二期)、鄭州市金水區(qū)政府、蕪湖組織部經(jīng)委(二期)、蕪湖鏡湖區(qū)委(二期)、遼寧本溪經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、南通市委組織部、上海鐵路局、蘇州大講壇(二期)、杭州農(nóng)副物流集團開發(fā)區(qū)管委會、江蘇中小企業(yè)管理局、泰州經(jīng)信局、寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)控股、寧波鄞州區(qū)人事局、吳江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū);
IT及其它:盛大網(wǎng)絡、阿里巴巴、Amlogic美資、北京金馬甲、永樂電器、東方航空、Betterway、上海東方明珠集團、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、東航金融中心、上海景格汽車科技、上海艾泰科技、大新華物流集團、天地華宇物流集團、中國一汽國際物流有限公司、上海華聯(lián)、第一財經(jīng)、太平洋保險、大眾保險、中保財險長沙、順德人保、珠海人保、青海人保、大眾保險、中旅、廣東清遠郵政局、立信會計師·事務所、福建仁建集團、重慶巴奴、儀征化纖物流集團、南京蘇舜工貿(mào)集團、泰州一百、蕪湖新百大廈、上海輸血技術公司、上海盈港經(jīng)濟城、上海開元、上海禾和經(jīng)理人俱樂部、寧波慈溪教育局、河南豫北水利勘測設計院、鄭州喜鵲愉家、聚水源大酒店、知足鞋業(yè)等。
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