所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中高層管理者

課程收益:

課程意義：
簡單地說，執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)來說，則是將長期的戰(zhàn)略一步一步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力無時不在，決定著一個企業(yè)的生死存亡，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，沒有競爭力就沒有生存力。執(zhí)行力不是一首流行歌曲，而是任何一個企業(yè)必須常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。要加快企業(yè)發(fā)展，必須增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。所以，執(zhí)行力是一個組織執(zhí)行決策的效率，是一個企業(yè)成功所必須具備的重要基礎(chǔ)之一。
課程目標(biāo)：
從職業(yè)化角度認(rèn)知執(zhí)行與執(zhí)行力
感受執(zhí)行力的重要性
成為有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)
培育有執(zhí)行力的員工
構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)
打造全新執(zhí)行力文化
全方位提升：執(zhí)行力7+1修煉

課程大綱:

課程大綱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要選擇主題
一 前言：從職業(yè)化角度認(rèn)知執(zhí)行與執(zhí)行力
企業(yè)成功運(yùn)營的架構(gòu)
人生歷程與工作走向思考
故事：貓和老鼠的故事
自我觀念
職業(yè)化精神
視頻：公司的力量
《執(zhí)行力》原著詮釋
《執(zhí)行力7+1修煉》源起
中國企業(yè)現(xiàn)階段普遍需要解決的重要問題
企業(yè)執(zhí)行力不佳的8大因素
執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn)
執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
頭腦風(fēng)暴：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
案例：中國勞模李素麗
二 執(zhí)行能力的重要性
執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
案例：沃爾瑪成功秘訣就是執(zhí)行力
判斷企業(yè)及員工的執(zhí)行能力
案例：萬科的核心價(jià)值觀
頭腦風(fēng)暴：激勵原則
認(rèn)識影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素
進(jìn)行執(zhí)行障礙的成因分析
案例：新飛冰箱大罷工
進(jìn)行執(zhí)行者的角度定位
三 成為有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)
案例：GE篩選總裁
案例：國內(nèi)某奶品集團(tuán)
頭腦風(fēng)暴：不要說“我辦不到”
頭腦風(fēng)暴：上司對下屬的期望
頭腦風(fēng)暴：下屬的想法
堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
案例：朱镕基以身作則“五戒”
給企業(yè)設(shè)定工作目標(biāo)
案例：海爾斜坡球體論
建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
了解企業(yè)和員工
對員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)
激勵員工和下屬與調(diào)節(jié)員工的壓力
四 培育有執(zhí)行力的員工
招聘和選拔有執(zhí)行力的員工
通過培訓(xùn)提高員工的執(zhí)行力
使員工適才適用
頭腦風(fēng)暴：不健康的心態(tài)的自我對照
提高員工的工作績效
建立嚴(yán)格有效的激勵制度
案例：格蘭仕的激勵體系
用工作、薪酬激勵員工
五 構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)
選擇適合的組織結(jié)構(gòu)形式
合理地劃分部門
合理地確定管理跨度與組織層次
針對企業(yè)的特點(diǎn)配置決策權(quán)
對員工進(jìn)行有效的授權(quán)
測量組織的有效性
及時進(jìn)行組織變革
避免組織變革中常犯的錯誤
六 打造全新執(zhí)行力文化
頭腦風(fēng)暴：麥肯錫7S
認(rèn)識執(zhí)行力文化
從制度層面上保證企業(yè)執(zhí)行力
從精神層面培育執(zhí)行力文化
執(zhí)行力文化變革
讓執(zhí)行力文化在企業(yè)內(nèi)部落地生根
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在打造執(zhí)行力文化中的關(guān)鍵作用
避免執(zhí)行力文化建設(shè)的誤區(qū)
從易經(jīng)角度看構(gòu)建和諧企業(yè)
為什么員工沒有執(zhí)行力 執(zhí)行力來自好體系
結(jié)語 執(zhí)行力7+1修煉（概要）
執(zhí)行力7+1修煉的系統(tǒng)概念
一流領(lǐng)導(dǎo)者八大管理技能（拉姆 查蘭總結(jié)）
提高執(zhí)行力的四個關(guān)鍵
馬上行動（一束玫瑰花的故事）
我要更精彩

培訓(xùn)師介紹：

  著有《執(zhí)行力7+1修煉》一書，企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家，16年大美百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理、企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
☆ 國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
☆ 企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
☆ 臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
☆ 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
☆ 北京時代光華教育發(fā)展有限公司高級培訓(xùn)師
☆ 北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座培訓(xùn)師
常駐地：北京
個人理念：單純精一、心無雜念！
榮譽(yù)：
☆*******年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
☆*******年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
☆*******年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
☆*******年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
☆*******年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
☆*******中華講師協(xié)會千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
出版著作：
執(zhí)行力7+1修煉(書籍)
銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(書籍)
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)(教學(xué)光盤)
時間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)
創(chuàng)造好心情的時間管理(教學(xué)光盤)
時間管理效率手冊(管理工具)

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