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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者、各級(jí)儲(chǔ)備干部

課程收益:

課程意義：
中層管理隊(duì)伍是企業(yè)的“骨骼”，在企業(yè)創(chuàng)造利潤、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理變革等方面承上啟下，起著舉足輕重的作用。中層管理者承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通。然而在管理過程中，最沒有起到作用的往往是中層管理者，許多的企業(yè)常常是因?yàn)楦邔庸芾碚吲c基層管理者脫節(jié)而衰敗。中層管理者始終是一個(gè)不可或缺的位置，調(diào)動(dòng)中層管理者的積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)必須面臨的問題。
課程目標(biāo)：
了解管理人員應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)和角色定位；
發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。
能夠以科學(xué)化的思維及方法，做好工作管理。
培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善。
學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)。
能夠以經(jīng)營自我的觀念面對(duì)管理工作，配合企業(yè)腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面。

課程大綱:

課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)實(shí)際需要選擇主題
一 成為卓有成效的管理者
認(rèn)識(shí)“管理”與“管理者”
管理者應(yīng)具備的能力與條件
管理者面臨的新挑戰(zhàn)
優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位
成為為卓有成效的管理者
二 理想管理者的特質(zhì)
員工心目中的管理者
從企業(yè)的壽命看管理的功過
管理者，你欠缺什么
管理者應(yīng)具備的12項(xiàng)技能
管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
三 高效管理者設(shè)定目標(biāo)與時(shí)間管理的能力
目標(biāo)的定義
如何設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)管理的原則
進(jìn)行目標(biāo)分解的要求
計(jì)劃與目標(biāo)管理的重要性
永不滿足，永續(xù)改善
時(shí)間管理三種職能
學(xué)習(xí)掌握生命中的時(shí)間
浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)、外因素與解決方案
時(shí)間資產(chǎn)檢視、你的時(shí)間價(jià)值如何
四 溝通的藝術(shù)與高效執(zhí)行力
高效團(tuán)隊(duì)的特征
認(rèn)識(shí)溝通與溝通的重要性
認(rèn)識(shí)執(zhí)行與執(zhí)行 力的重要性
執(zhí)行力不佳原因探究分析
管理者提高執(zhí)行力的八項(xiàng)能力
構(gòu)成執(zhí)行的六要素
案例 《 致加西亞的信 》
五 人際關(guān)系與沖突管理
人際關(guān)系的三種不受歡迎的人
影響人際關(guān)系的因素
人際關(guān)系“六貌”與利己的雙贏策略
沖突的類型與解決態(tài)度
解決沖突的秘訣
如何解決自己與員工之間的沖突
如何解決自己與上司之間的沖突
如何解決員工之間的沖突
如何化解團(tuán)隊(duì)間的沖突
沖突的正面思考
案例：沃爾瑪員工成功之道
六 授權(quán)的藝術(shù)
高效率的成就秘訣——授權(quán)
為何人們不授權(quán) 為何要授權(quán)
授權(quán)的兩種類型
授權(quán)的十大原則
如何接受授權(quán)
七 培育與激勵(lì)部屬行動(dòng)的能力　
如何做好訓(xùn)練
如何做好工作教導(dǎo)
如何儲(chǔ)備和訓(xùn)練基層干部
激勵(lì)理論與激勵(lì)的構(gòu)成因素
如何激發(fā)部屬的積極性
申斥部屬的正確方法
如何處置表現(xiàn)不良的部屬
八 管理者自我革新的能力
經(jīng)常保持危機(jī)意識(shí)
在工作方面做好自我評(píng)鑒
管理者須擁有的五種勇氣
做好管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
我要更精彩

培訓(xùn)師介紹：

  企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家，通用管理資深培訓(xùn)師，16年大美百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場管理、企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個(gè)人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
☆ 國家職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
☆ 企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評(píng)審專家
☆ 臺(tái)灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事
☆ 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授
☆ 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司高級(jí)培訓(xùn)師
☆ 北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座培訓(xùn)師
常駐地：北京
個(gè)人理念：單純精一、心無雜念！
榮譽(yù)：
☆*******年獲評(píng)中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
☆*******年獲評(píng)中國TOP100金牌管理咨詢師
☆*******年第二屆策劃師年會(huì)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
☆*******年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
☆*******年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
☆*******中華講師協(xié)會(huì)千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
出版著作：
執(zhí)行力7+1修煉(書籍)
銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(書籍)
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)(教學(xué)光盤)
時(shí)間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)
創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理(教學(xué)光盤)
時(shí)間管理效率手冊(cè)(管理工具)

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