所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高管、人事部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)，需要解決的實(shí)際問(wèn)題關(guān)聯(lián)部門(mén)

課程收益:

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)了解《行動(dòng)學(xué)習(xí)法》的意義、價(jià)值、開(kāi)展步驟，幫助企業(yè)解決實(shí)際工作中遇到的具體問(wèn)題，以咨詢項(xiàng)目的方式進(jìn)行深入培訓(xùn)，并找到解決困難的辦法。

課程大綱:

第一部分：傳統(tǒng)培訓(xùn)為什么很難達(dá)到預(yù)期的價(jià)值；
第二部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本介紹
第三部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)突破項(xiàng)目操作八步驟：
第一步，選題
第二步，成立小組
第三步，召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)
第四步，分析問(wèn)題、形成方案的思考過(guò)程
第五步，驗(yàn)證方案有效性的行動(dòng)過(guò)程
第六步，召開(kāi)總結(jié)評(píng)估會(huì)
第七步，固化與分享的過(guò)程
第八步，召開(kāi)持續(xù)推動(dòng)研討會(huì)
附件1、頭腦風(fēng)暴法
附件2、團(tuán)體列名法
附件3、解決問(wèn)題十步法

培訓(xùn)師介紹：

  現(xiàn)任某著名第三方財(cái)富資產(chǎn)管理公司銷(xiāo)售總部負(fù)責(zé)人；曾任興業(yè)證券私人財(cái)富管理總部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人；在平安信托財(cái)富管理事業(yè)部、平安人壽銀行保險(xiǎn)事業(yè)部、興業(yè)證券等多家大型上市金融機(jī)構(gòu)從事高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理工作5年，輔導(dǎo)中小型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)百家，為上百家企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢管理服務(wù)；兼任中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事委員。