培訓對象:
分行行長、支行行長,網點行長,優(yōu)秀客戶經理
培訓內容:
課程背景
作為零售銀行理財經理,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:
■銷售工作仍舊是產品推銷導向而不是客戶需求導向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
■客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應該怎么做?
■“你這個產品都不保本,我個人覺得風險太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;
■“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產品;
■產品呈現不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產品客戶強烈抵觸,根本不給呈現機會;做了呈現之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!
■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
課程目標
能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系;
能明確了解客戶拒絕背后的原因,并學會用客戶最喜歡的方式營銷客戶;
掌握快速讓客戶信任的技巧與關鍵點,讓客戶愿意跟我們打交道
懂得如何給客戶導入理財觀念,產品成交之后的壓力得到有效化解
掌握有效提升客戶營銷成功率、回頭率以及轉介率的關鍵技巧;
課程大綱
一、從“理性”營銷到“感性營銷”攻心為上——營銷核心理念升級
1、 零售銀行個金業(yè)務營銷的典型疑難解析
【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2、 理性營銷與“從心”營銷的典型區(qū)別
【討論】:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”
【案例解析】:“為什么經常出現大客戶跟我們越熟,卻越不把大資金存在我行的反常情況?”
3、 “我不需要”——推銷員的無限悲劇
【討論】:“客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?”
4、 “從心”營銷的核心理念——“攻心為上”
【案例分析】:“張老師有個小助理,她喜歡這么給客戶打電話”
5、 “攻心”營銷的兩個關鍵要點——營銷動機與專業(yè)能力
二、客戶營銷的兩大基本原則轉變
成交為王?我們要拿下的不止是營銷成功率,更要有客戶回頭率和轉介率
【視頻分析】:“《非誠勿擾》,你覺得這個賣墓地的小姑娘銷售技巧如何?
? 傳統(tǒng)保險營銷技巧害我們有多深?
? 成交為王的背后我們損失了多少客戶?
? 成交率、回頭率、轉介率,我們到底怎么選,之前又是如何做的?
【視頻分析】:“《五月槐花香》,看看王剛是怎么一次性拿下三個率的?
? 如何讓客戶快速認可你
? 如何結合客戶實際情況講解產品利益
? 如何有效利用禮物
? 如何讓客戶有更好的營銷體驗
【話術導入】:萬能攻心產品介紹話術示例
三、互聯網思維的金融運用與案例解析
提成客戶貢獻度與忠誠度,除了做一個“賣”的,我們還能做些啥?
1. 如何以點破面,完成批量與深耕營銷
【案例分析】:“看看這個客戶經理是怎么拿下個體養(yǎng)殖戶的上下游,并將其發(fā)展成信息聯絡員的”
【案例分析】:“民生銀行小微營銷圈地策略”
2. 如何放大客戶的成交價值
【案例分析】:“信貸創(chuàng)新獎——“活雞抵押”背后的運作,帶領區(qū)域客戶一起致富”
3. 如何與客戶形成利益共同體
【案例分析】:“建立商戶聯盟之后的多贏局面”
4. 如何結合政策方向帶領客戶轉型升級
【案例分析】:“福建某行客戶經理千里迢迢前往廣交會,為服裝制造客戶尋找轉型方案”
5. 如何整合我行資源,幫助客戶開發(fā)新商業(yè)模式
【案例分析】:“種植客戶遭遇天災,協助客戶逃出升天,客戶按期還款只是成功的第一步
6. 如何有效提升專業(yè)度,拓展視野,跟準方向
【案例分析】:“15年的牛市與股災的真正原因你知道么?”
【討論】中國的經濟跟政治從來不分家,未來經濟熱點分析思路,猜猜國家準備怎么玩!
互動總結篇
師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。