- 主講老師: 閻金岱
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 57066
- 開(kāi)課城市:不限
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- 歡迎來(lái)電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:
中大型企事業(yè)單位一年以上的中高層管理者
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
1.1.培訓(xùn)目標(biāo)
工作效率的重要性得到了廣泛的關(guān)注,但如何提高工作效率,卻是難以解決的問(wèn)題。眾多《時(shí)間管理》類課程,提出了很多節(jié)約時(shí)間、利用時(shí)間的觀點(diǎn)與方法,起到了提升學(xué)員時(shí)間應(yīng)用的作用。
培訓(xùn)師認(rèn)為:現(xiàn)代化社會(huì)進(jìn)入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時(shí)間效率,向把握時(shí)間效能(時(shí)間績(jī)效管理)發(fā)展。本課程與《時(shí)間管理》類課程相得益彰,目標(biāo)定位為:使時(shí)間高價(jià)值應(yīng)用。在一定的時(shí)間內(nèi),做高價(jià)值地工作,提高做事有效率。
1.2.學(xué)習(xí)收獲
?能抓住事務(wù)重點(diǎn)。掌握ABC分類法,在不增耗時(shí)情況下,工作績(jī)效增長(zhǎng)
?工作效能提升。確定的事務(wù)-準(zhǔn)備、投入、階段收獲。井井有條,職業(yè)化程度提升
?提升自控力。掌握可控性理念。做可控的,對(duì)不可控的盡量適應(yīng)-不再是憤青
1.3.課程定位
?排序定位。MPT-管理者素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作卓越模塊中。管理者素養(yǎng)模塊。
?深度定位。MTP系統(tǒng)訓(xùn)練中,需工作經(jīng)驗(yàn)、重視精力-系統(tǒng)強(qiáng)、信息量大,難度中
學(xué)員定位。中大型企事業(yè),管理體系較健全,中高層管理者;老板課程目標(biāo)
?能抓住事務(wù)重點(diǎn)。掌握ABC分類法,在不增耗時(shí)情況下,工作績(jī)效增長(zhǎng)
?工作效能提升。確定的事務(wù)-準(zhǔn)備、投入、階段收獲。井井有條,職業(yè)化程度提升
提升自控力。掌握可控性理念。做可控的,對(duì)不可控的盡量適應(yīng)-不再是憤青課程大綱
前言:
?時(shí)間的價(jià)值與特性
?時(shí)間管理-是什么?
?高績(jī)效時(shí)間管理-四個(gè)關(guān)鍵
第一節(jié):抓重要的,高績(jī)效工作
?時(shí)間分配-案例分享
?時(shí)間效能-2/8法則
1.1.抓住重點(diǎn)-做高價(jià)值的事情
?效率診斷-你常處于哪種狀態(tài)?
?工作權(quán)重-決定工作績(jī)效(視頻)
?時(shí)間績(jī)效意識(shí)-事務(wù)安排的ABC規(guī)則
?時(shí)間應(yīng)用自檢-工作時(shí)段、休息時(shí)段
?時(shí)間利用-統(tǒng)計(jì)與優(yōu)化(工具表,作業(yè))
1.2.統(tǒng)籌策劃-排好次序與方法
?第一步:找到輕重緩急(分析表)
?第二步:方法篩選(視頻)
?第三步:量化目標(biāo)(SMART)
?第四步:形成計(jì)劃
1.3.立即行動(dòng)-穩(wěn)定節(jié)奏保質(zhì)量
?拖延癥-視頻、自檢
?高效經(jīng)驗(yàn)-制作一件事,充分準(zhǔn)備
?1.設(shè)定期限-高效能工作(番茄工作法。準(zhǔn)確用時(shí)的卓越意識(shí))
?2.分割任務(wù)-階段完成保效能(工作分解模型)
?3.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)-客觀,克服軟肋
?找到重點(diǎn),保證做好(視頻)
第二節(jié):減少浪費(fèi),保障時(shí)間價(jià)值
?影響時(shí)間績(jī)效的因素
2.1.重視時(shí)間-重視人生的價(jià)值
?了解自己的特點(diǎn)-選詞游戲
?高效率-高績(jī)效:人生的成效
?效能改善意識(shí)-客觀明鑒
2.2.整備環(huán)境-防止工作中斷
?整理工作環(huán)境(方法)
?文件環(huán)境清整(方法)
?資料分類管理(方法)
?電腦資源管理(盤(pán)符、文件位置、文件名管理)
?資源備置-模板化、素材庫(kù)
2.3.了解節(jié)律-根據(jù)時(shí)段排任務(wù)
?每日精力的節(jié)律-適合的工作
?周一至周五的精力特點(diǎn)-適合的工作
?我的精力曲線(練習(xí))
2.4.減少干擾-做事保障時(shí)間足
?時(shí)間的丟失-鋸齒效應(yīng)
?減少被上級(jí)干擾-了解上級(jí)情況、對(duì)上級(jí)工作備案
?減少被同事干擾-提前預(yù)約
總結(jié):高績(jī)效用時(shí)的習(xí)慣
?課程總結(jié)
?高價(jià)值人士-效能理念
半日版:各章節(jié)簡(jiǎn)略