所有對此課程感興趣的對象

課程收益:

1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授，提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
6、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
7、掌握工作6個(gè)凡是，切實(shí)提高企業(yè)高校執(zhí)行力
8、掌握團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的方法4個(gè)流程
9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯(cuò)誤
11、掌握高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通的4大步驟
12、學(xué)習(xí)后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運(yùn)動”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。

課程大綱:

一、執(zhí)行力就是競爭力
1、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
2、執(zhí)行影響企業(yè)的興衰，執(zhí)行決定個(gè)人成敗
3、執(zhí)行是一種能力，更是一種精神
4、只有高效執(zhí)行，才能成就企業(yè)的輝煌
二、為什么執(zhí)行力不力
1、將在外，君命有所不受--“抗命執(zhí)行”
2、行動拖延，太過完美----“拖延執(zhí)行”
3、照抄照搬，本本主義----“死板執(zhí)行”
4、上不推，下不動-------- “被動執(zhí)行”
5、越俎代庖，多頭指揮-----“越位執(zhí)行”
6、表里不一，陽奉陰違-----“虛假執(zhí)行”
7、街亭失守，蔣干中計(jì)-----“錯(cuò)誤執(zhí)行”
三、高效執(zhí)行態(tài)度修煉
1、心態(tài)改變狀態(tài)
1）本事可以大，架子不可大
2）貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多
3）成績可以增，驕傲不可增
2、明確目標(biāo)，高效執(zhí)行
1）明確目標(biāo)等于成功一半
2）要想有機(jī)會， 必修做好準(zhǔn)備
3）不在準(zhǔn)備成功就在準(zhǔn)備失敗
3、以結(jié)果為導(dǎo)向
1）客戶只為結(jié)果買單
2）沒有結(jié)果，企業(yè)再大都會死亡
3）員工所要的一切都要用結(jié)果交換
4）想結(jié)果，做結(jié)果，交結(jié)果，靠結(jié)果
4、拒絕借口
1）為自己找借口，等于失去了信任
2）成功者找方法，失敗者找借口
3）借口是執(zhí)行的天敵，行動是克服借口的良方
4）做拒絕借口的英雄
四、服從是高效執(zhí)行的基石
1、對上服從，對下服務(wù)
2、沒有服從意識，一切都是空談

五、高效執(zhí)行，關(guān)鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)
3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量