所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、高層管理者。

課程收益:

※提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)及戰(zhàn)略管理能力
※理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理
※認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效果
※培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗(yàn)各個(gè)管理崗位的感受
※理解公司任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響
※了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng)，以及資金分配的重要原則
※認(rèn)識(shí)投資計(jì)劃和變現(xiàn)計(jì)劃的重要性
※學(xué)習(xí)如何控制成本，理解溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
※學(xué)習(xí)提高自我的管理能力（時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）

課程大綱:

第一天
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情境決策與管理沙盤總體介紹
沙盤模擬規(guī)則介紹
企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)第一年《感性認(rèn)識(shí)》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng)：為什么財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)的根本 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與方法；透視經(jīng)營(yíng)的利器；
企業(yè)第二年《理性思考》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng)：為什么客戶和市場(chǎng)是財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)；產(chǎn)品市場(chǎng)定位；BOSTUN分析；產(chǎn)品生命周期管理；市場(chǎng)分析與定位；
第二天
企業(yè)第三年《科學(xué)管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng)：為什么內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理能有效保障市場(chǎng)和客戶指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；健康的現(xiàn)金流：企業(yè)的血液與氧氣；生產(chǎn)與營(yíng)運(yùn)管理；產(chǎn)銷排程-銷售驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)與采購(gòu)；物流需求：制造業(yè)供需鏈管理（MRP）；VMI（供應(yīng)商庫存管理）；企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成；生產(chǎn)計(jì)劃管理；物料需求計(jì)劃管理；采購(gòu)計(jì)劃管理；
企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng)：為什么內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理能有效保障市場(chǎng)和客戶指標(biāo)實(shí)現(xiàn) 全面預(yù)算管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃；五力分析指標(biāo)；競(jìng)爭(zhēng)策略；
企業(yè)第五年《人力資源管理價(jià)值》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng)：有形資產(chǎn)的效益 ROA 在今天還有多大意義 人力資源管理價(jià)值；人力資源管理；高效的管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情境決策與管理介紹；
企業(yè)第六年《企業(yè)信息流管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng)：為什么學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是保障戰(zhàn)略執(zhí)行成功的根本 企業(yè)決策的基礎(chǔ)；部門協(xié)同的意義；計(jì)劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動(dòng)態(tài)跟蹤績(jī)效考核的必要性；有效地制定戰(zhàn)略決策和執(zhí)行監(jiān)控的管理思路。
總體點(diǎn)評(píng)，參會(huì)心得，交流討論

培訓(xùn)師介紹：

  張老師：
工商管理博士；會(huì)計(jì)碩士；經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；
北京大學(xué)EMBA；
企業(yè)管理高級(jí)咨詢顧問與培訓(xùn)講師；
企業(yè)管理咨詢師；
高級(jí)人力資源管理師；
高級(jí)會(huì)計(jì)師；
中國(guó)科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢師；
（美國(guó)PDP人力資源診斷系統(tǒng)）國(guó)際PDP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢師，
美國(guó)PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練、
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師；
注冊(cè)納稅籌劃師；
IPTA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。
資歷：張老師先后在著名國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職位。
擁有豐富的理論知識(shí)和二十六年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，特別對(duì)企業(yè)乃至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面預(yù)算管理、資本運(yùn)作、ERP等相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。張老師還曾參與外資企業(yè)的并購(gòu)，上市國(guó)有企業(yè)改組改制，對(duì)不同業(yè)態(tài)，不同所有制形式的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有深入的研究。同時(shí)，憑借多年的企業(yè)高管經(jīng)歷，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有深入的理解和體會(huì)。
課程特點(diǎn)：張老師的課程深入淺出，從企業(yè)管理的角度剖析財(cái)務(wù)，通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效，對(duì)企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財(cái)務(wù)難題、財(cái)務(wù)危機(jī)有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終，對(duì)目前階段企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。