所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層干部

課程收益:

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
※學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)
執(zhí)行力度
※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠
誠(chéng)度和敬業(yè)精神
※如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力
做事
※如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做
全方位的成功領(lǐng)袖
※激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
※自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化
水平

課程大綱:

第一章 執(zhí)行力的詮釋
一、員工的困惑與管理者的苦惱
二、執(zhí)行力的概念
三、成功人士眼中的執(zhí)行力
四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因
五、如何檢查自己的執(zhí)行力
第二章 制度為王 　做好本職
一、遵守制度 嚴(yán)守紀(jì)律
1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證
2、執(zhí)行力就是無(wú)條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力
二、崗位職責(zé) 目標(biāo)明確
1、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做
2、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做
3、重復(fù)的事情認(rèn)真做
三、執(zhí)行力的三個(gè)底線
1、恪盡職守，做好本職
2、常規(guī)工作挑不出毛�。�
3、無(wú)低級(jí)錯(cuò)誤
第三章 指令如山　執(zhí)行高于一切
一、堅(jiān)決執(zhí)行
1、不找借口找方法
2、不陽(yáng)奉陰違，自始自終
3、不推脫，不推卸，勇于承擔(dān)
二、立即執(zhí)行
1、積極行動(dòng)，不等不靠。
2、立刻行動(dòng)，快速完成。
3、有的放矢，要事第一。
三、堅(jiān)持執(zhí)行
1、如果你在工作中感覺(jué)到痛苦，那是因?yàn)槟氵�處在初級(jí)階段
2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，已是"剩者為王"
四、"令行禁止"的企業(yè)才有核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四章 執(zhí)行到位　結(jié)果至上
一、要功勞，不看苦勞和疲勞
結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行的唯一標(biāo)準(zhǔn)
二、過(guò)程不代表結(jié)果
思考：上一天班公司就該給一天的錢(qián)么
工資是靠什么換來(lái)的
工資高低/合理晉升，靠什么來(lái)衡量
要的是結(jié)果，管的是過(guò)程
三、完成工作不等于執(zhí)行到位
1、員工的誤區(qū)
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
案例分析：發(fā)通知--九段秘書(shū)的差別
案例：九段秘書(shū)的啟示
四、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維
第五章 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、鎖定責(zé)任
　 1、一對(duì)一責(zé)任--千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！
　 2、只出選擇題，不出問(wèn)答題
　 3、下達(dá)指令清晰、高效
二、愛(ài)上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè)
　　1、如果你在工作中沒(méi)能找到快樂(lè)，那是因?yàn)槟阃度氲牟粔?
　　2、如果你在工作中感覺(jué)到痛苦，那是因?yàn)槟氵�處在初級(jí)階段
　　3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅(jiān)持18個(gè)月，就能找到快樂(lè) 　
三、完成馬上匯報(bào)
　　1、反饋和匯報(bào)的區(qū)別：
　　2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜：讓領(lǐng)導(dǎo)心安
　　3、匯報(bào)注重時(shí)效性
第六章 執(zhí)行力的深層次打造
一、時(shí)間管理（個(gè)人層面）
1、時(shí)間管理的4大方法
2、主次分明，抓重點(diǎn)
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，將任務(wù)分解到周、天
4、每周總結(jié)，改進(jìn)、提升工作成效
二、有效溝通帶來(lái)高效執(zhí)行（管理層面）
1、傳遞信任，賦予下屬更多的責(zé)任，
2、提升下屬解決問(wèn)題的能力
3、溝通的四種境界
4、溝通的技巧和日常工作中的應(yīng)用
1）向上溝通要有"膽"
2）平級(jí)溝通要有"肚
3） 向下溝通要有"心
三、競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)高效執(zhí)行力（組織層面）
1、競(jìng)爭(zhēng)方式
對(duì)外競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)PK 個(gè)人PK
2、內(nèi)部競(jìng)賽的四大要素
1.主題 2.可比性 3.參與度 4.獎(jiǎng)勵(lì)到位
3、設(shè)定年度、季度、月度競(jìng)賽