所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

一、基于實戰(zhàn)的理念提煉
1、 情商起源與管理價值
2、 西方理念與中國價值觀的沖突包容
3、 西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化
4、 情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效
5、 案例分享
二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界
1、 權治-沒落的方式
2、 人治-自以為是的方式
3、 法治-無基礎的空中樓閣
4、 心治-一切領導與管理績效的基礎
5、 案例分析-8090后的員工為什么讓你頭疼
三、觀自在才可觀世音
1、 情商領導力六種風格調研分析-你屬于哪種領導者
2、 中國管理者常犯的6個錯誤
3、 制度好，遵守難！告訴你換位思考定制度的6個方法。
4、 為什么獎罰效果遠低于預期 己不所欲勿施于人是個誤區(qū)！
5、 影響力也是領導力，如何善用5項措施提升領導效果
6、 先賢智慧-你所不知道的5個領導精髓
7、 案例分析
四、情緒也是生產力
1、情緒的起源和意義
2、 成就卓越領導者為什么需要重視情緒 --情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、 一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、 善用情緒促績效的6大方法
5、 情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、 案例分析
五、士為知己者亡的情感訴求
1、作為管理者，你是否認識到了企業(yè)治理分“道&術”
2、 法治完善，執(zhí)行卻難的根本在哪里
3、 錢多卻難以滿足，你是否想知道情感激勵有六脈神劍
4、 用人工時還是用人效率 你是否能夠調動員工的“創(chuàng)造力”
5、 新晉管理者憑“什么”實現(xiàn)管理目標
6、 案例分析
六、成功等于目標
1、 領導者必須問自己的2個問題
2、 別談“奉獻”-學會塑造供應價值鏈
3、 知人所需，雪中送炭
4、 “牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達成目標
5、 結果導向，賞罰得力的12個標準
6、 案例分析
七、現(xiàn)場咨詢
1、 企業(yè)內部存在問題現(xiàn)場咨詢
2、 企業(yè)情商領導力體系建設咨詢
3、 管理問題換位解答

培訓師介紹：

  ☆ 浙江大學總裁班 授課導師☆ 企業(yè)情商領導力系統(tǒng) 首席導師☆ 北京大學領導力總裁班 授課導師☆ 浙江大學經管中心總裁班 授課導師☆ 清華大學領導力中心總裁班 特邀導師☆ 華東師范大學EDP中心 授課導師☆ 武漢大學經管中心總裁班 授課導師☆ 中國數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓☆《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家*******張顧嚴導師先后從事港口物流、房產家居等行業(yè)，任集團總經理職位。擁有豐富的實戰(zhàn)經驗。同時還是北大、浙大、華師大、上財?shù)榷嗨�高�？偛冒嗷駿DP中心授課師資，具備豐富的授課經歷。為上海、濟南、無錫等政府黨政機關；國網、南網、農行、泰康、中煙、中農、中科院、中國航天、中建、戴姆勒奔馳、中電建、紅星美凱龍、新華、海亮地產、美的集團、天津港、中國外運、才子男裝等大型企事業(yè)單位及知名外企提供情商領導力及通用管理系列課程。其課程設計科學而風格別具，構思巧妙，實戰(zhàn)案例豐富；課題論述則新穎而立意深刻，視角獨特，分析精辟，并能以實際經歷讓學員以小見大，從中發(fā)現(xiàn)并把握問題或事物的本質，給人眼前一亮，茅塞頓開之感！提倡務真求實，能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授，課間談古論今、引經據(jù)典，深入淺出，有很強的感染力，授課風格輕松詼諧，內容則充實豐富，能夠有效的調動學員的積極性，讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識，使其輕松而迅速地得以進步。其主講的情商領導力及通用管理系列課程。滿意度高。復訓率高，學員企業(yè)主動推薦轉介紹率高，企業(yè)年內復訓輪訓達30期。