所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

管理干部/銷售干部

課程收益:

課程目標(biāo)：
使學(xué)員了解演講的類型與作用
使學(xué)員掌握成功演講的要點與流程。
使學(xué)員具備設(shè)計演講內(nèi)容的理論基礎(chǔ)及實務(wù)能力。
使學(xué)員具備把演講和聽眾的興趣結(jié)合起來的技巧
設(shè)計和組織精致的演講內(nèi)容
了解如何擬訂完整的演講計劃
使學(xué)員能運用適切的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧，成為杰出的演示者，包括：
如何建立自信及自我形象
如何吸引聽眾的注意力。
如何運用簡潔有力的口語，表達(dá)自己意念
如何運用整體架構(gòu)及組織技巧，使聽眾易于吸收了解
如何表現(xiàn)出眾的儀表風(fēng)范，贏得聽眾的敬重與信服
靈活應(yīng)對難應(yīng)付的提問和情景
運用放松技巧，克服緊張情緒
使學(xué)員具備應(yīng)對特殊演講情境的系統(tǒng)能力，包含以下幾個部分：
迅速突破心理恐懼
動態(tài)思維方式訓(xùn)練
克服怯場的自我調(diào)控技巧
建立自信心的方法
加強(qiáng)能量的技巧
處理提問的技巧
如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達(dá)演示的設(shè)計意念與實質(zhì)內(nèi)容
掌握演講與表達(dá)的技術(shù)；培養(yǎng)作為演講者的風(fēng)格與魅力；
處理演講與呈現(xiàn)過程中的常見問題；
進(jìn)一步提升專業(yè)技巧應(yīng)用能力；
有效地擬定演講的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素
有效地運用肢體語言
有技巧地面對并處理問題及異議

課程大綱:

培訓(xùn)時數(shù)：2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）：
第一單元:成功的演講
一、 演講技巧在廿一世紀(jì)的重要性
二、 演講的作用與意義
三、 演講者面臨的挑戰(zhàn)
四、 從演講的聽眾區(qū)分演講
面對公眾的演講
面對領(lǐng)導(dǎo)的演講
面對下屬的演講
面對客戶的演講
面對協(xié)作者的演講
面對利益相關(guān)者的演講
五、 不同類型演講的特色與要點
綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定
掌握關(guān)鍵重點
六、 典范類型的案例解析
七、 不同觀眾的演講技巧
面對公眾的演講
面對領(lǐng)導(dǎo)的演講
面對下屬的演講
面對客戶的演講
面對協(xié)作者的演講
面對利益相關(guān)者的演講


理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第二單元:演講的準(zhǔn)備技巧
1. 成功演講的預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備
設(shè)定演講參數(shù)
建立聽眾檔案
如何將演講的內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍
找出尚需努力的范圍
不同類型演講的主體規(guī)劃
不同類型演講的結(jié)語設(shè)計
將內(nèi)容概括成預(yù)案
2. 演講的準(zhǔn)備：從頭開始
充分的準(zhǔn)備決定演講的成敗
了解演講形式
演練：小組準(zhǔn)備演講預(yù)案和確定演講主題
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表
第三單元:演講語言組織與列提綱技巧
1. 演講語言組織與列提綱
如何組織你的演講辭
編寫前的準(zhǔn)備工作
編寫時應(yīng)該注意的事項
依據(jù)不同的題材，決定開場的方式。
如何推向高潮切入主題
組織演講主體
有力而貫穿全場的論點
以創(chuàng)意的方式結(jié)束演講
歸納法
綜合報導(dǎo)
要求聽眾參與
再次強(qiáng)調(diào)主題
語言文字的基本概念
快速理解結(jié)構(gòu)技巧
演練：演講語言組織與列提綱技巧
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表

第四單元:輔助器運用運用技巧
1. 演講制作成功的關(guān)鍵原則
對象原則
結(jié)構(gòu)化原則、
KISS原則
2. 演講文稿的八大結(jié)構(gòu)
3. 演講對象的分析
4. 演講時間的分配
5. 演講場地的安排
6. 演講內(nèi)容的八大架構(gòu)
7. 演講的輔助器材運用
8. 資料的設(shè)計
9. 海報的呈現(xiàn)
設(shè)計清新、別致的視覺主題
基本構(gòu)圖原則
2. 用數(shù)字表達(dá)，用圖表說話：圖形和表格
3. 使用讓PPT“動”起來：動畫效果和多媒體的使用
4. 用圖表說話，讓PPT“活”起來
5. 主題表達(dá)三部曲
6. 不同類型對比關(guān)系的圖表及其表現(xiàn)力特點：
7. 色彩的組合及字體的使用原則
8. 常見表達(dá)主題幻燈片示例與剖析
9. 匯報、建議、澄清、說服
10. 幻燈片實例展示，優(yōu)劣點評
11. 多個幻燈片放映
實戰(zhàn)練習(xí)：幻燈片制作，互動點評(人數(shù)少才可以)
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表
第五單元:發(fā)表演講與展示的實施
1. 經(jīng)典演講順序與練習(xí)
開場白（introduction）
預(yù)告（Preview）
說明主要的和次要的概念
這些概念對聽眾有什么意義（利益）
回顧：告訴聽眾我們講過了什么
結(jié)論：聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么
2. 如何設(shè)計獨特的開場白
時間控制、營造互動環(huán)境
問答技巧、如何才能處變不驚，特殊情況的處理
強(qiáng)化聽眾注意力和記憶力的技巧
回顧檢討、事后查核
1-2分鐘MINI演練：逐人上場進(jìn)行演講開場白呈現(xiàn)（講師逐人點評）
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表
第六單元:專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧 （含畢業(yè)呈現(xiàn)那演練）
1. 儀表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣著如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象靈活化訓(xùn)練
2. 演講者的態(tài)度
注意儀表
以共同學(xué)習(xí)的態(tài)度因應(yīng)
努力造成良好的氣氛
采取親近的態(tài)度
留意你的視野
姿勢與手勢要設(shè)想好
要想辦法做有效的演出
要公平對待聽講者
突發(fā)事故要隨機(jī)地應(yīng)變
不要和聽講者爭辯
3. 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
黃金十五秒―出場技巧
關(guān)鍵的十分鐘―迅速抓住現(xiàn)場
口語表達(dá)的技巧
非口語表達(dá)的技巧
肢體語言的運用
手勢的運用
眼神運用訓(xùn)練―視域擴(kuò)闊
眼神運用訓(xùn)練―增加力量
眼神運用訓(xùn)練―場面控制
手勢運用訓(xùn)練―配合內(nèi)容
身體語言訓(xùn)練―能力擴(kuò)張
身體語言訓(xùn)練―情緒表達(dá)
一心多用能力訓(xùn)練
實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練每個技巧
超語言表達(dá)的技巧
聲調(diào)的運用
聲調(diào)能力
聲調(diào)能力訓(xùn)練―聲量擴(kuò)張
聲調(diào)能力訓(xùn)練―配合內(nèi)容
聲調(diào)能力訓(xùn)練―情緒表達(dá)
聲調(diào)能力訓(xùn)練―配合聽眾
速度的掌握
聲音表情
4. 演講克服緊張的技巧
自我情緒調(diào)控
克服怯場的自我調(diào)控技巧
建立自信心的方法
加強(qiáng)能量的技巧
5. 演講問與答的技巧
處理提問時的注意點
何時回答問題
希望營造的氣氛
回答問題的三個步驟
處理問題的選擇方案
實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練問與答技巧
6. 演講時突發(fā)狀況與異議的處理技巧
7. 演講與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
對時間的控制
對場地的認(rèn)識
場地控制光線
場地控制場地布置
視覺輔助工具的選擇
使用視覺輔助器具的益處
實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練突發(fā)狀況技巧
8. 演講中的幽默運用
善用笑話的層次
認(rèn)清笑話的松弛作用
笑話與疏離感
幽默是一種催化劑
9. 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧
如何進(jìn)行控場
如何活躍氣氛
如何進(jìn)行精彩的結(jié)尾
演講時的互動技巧
實戰(zhàn)演練：畢業(yè)呈現(xiàn)，每位學(xué)員自選演講與呈現(xiàn)題目，每人3分鐘，由講師及學(xué)員講評，上臺順序以抽簽決定。
理論講授
經(jīng)驗分享
學(xué)員演練
學(xué)員發(fā)表

培訓(xùn)師介紹：

  兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學(xué)歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前25名以內(nèi)。
演講與授課專題：

企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo)
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧