所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

面對(duì)已經(jīng)進(jìn)入或?qū)⒁�進(jìn)入中高層管理職位的技術(shù)專才及公司的骨干團(tuán)隊(duì)

課程收益:

目前，越來越多的企業(yè)中的技術(shù)骨干進(jìn)入管理層，而新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也面臨團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，下屬人才更加多元化，而且我們面對(duì)的環(huán)境更有競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)對(duì)自身的管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、效率、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面越來越向國(guó)際水準(zhǔn)靠攏，面對(duì)這種種挑戰(zhàn)，企業(yè)面對(duì)的一個(gè)刻不容緩的重要課題就是，如何將職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)介紹給這些骨干力量并使他們掌握國(guó)際水準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，盡快地幫助他們順利實(shí)現(xiàn)新角色的認(rèn)知與轉(zhuǎn)換，使他們成為技術(shù)上拔尖，管理上過硬的合格的現(xiàn)代化的中高層領(lǐng)導(dǎo)人才。
本培訓(xùn)課程在兩天的緊湊時(shí)間里，系統(tǒng)地向?qū)W員講解和展示了領(lǐng)導(dǎo)技能的基礎(chǔ)架構(gòu)與提升途徑。由淺入深地使學(xué)員完成角色的轉(zhuǎn)換，從而使學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)，并清楚地掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力、成為職業(yè)經(jīng)理人的明確途徑。

課程大綱:

第一天：
上午: 作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的首先是要十分清楚自己的職責(zé)和角色、以及企業(yè)對(duì)自己的要求和自己所需的技能架構(gòu)。那么在繁多的管理技巧之中，自己最需要具備的是什么 這兩天的課程將全面而清楚地回答這個(gè)問題。
領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)中的職責(zé)與定位
提升領(lǐng)導(dǎo)力的技能架構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換：
為什么要了解企業(yè)文化，如何了解企業(yè)文化
如何認(rèn)知管理者在企業(yè)文化中的承上啟下的作用.
現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大基礎(chǔ)工作技能
從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：
價(jià)值觀的核心作用
什么是積極思維及其心態(tài)
如何看待壓力
討論，分享與練習(xí)
下午：
管理者的溝通技能
溝通的冰山理論
溝通原理 – Johari window
針對(duì)不同個(gè)性的DISC溝通技能
職場(chǎng)中向上溝通，向下溝通以及平級(jí)溝通的經(jīng)典模式與規(guī)則
書面溝通，電話溝通及面對(duì)面溝通的特點(diǎn)與運(yùn)用
溝通的技巧練習(xí)：(提問，聆聽，反饋，…)
第二天：
上午：
如何帶出卓越的團(tuán)隊(duì) --- 什么叫競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力
從《亮劍》看競(jìng)爭(zhēng)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)力的定義
學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與解析
哪些是領(lǐng)導(dǎo)者不可委派的職能
下午：
基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)技能：
團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能(從原理，公式，圖表，理論到工具)
領(lǐng)導(dǎo)技能的下一步提升
學(xué)員培訓(xùn)心得分享與問答
小結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

  亞太區(qū)高級(jí)雙語(yǔ)企業(yè)管理培訓(xùn)師



『個(gè)人資歷與經(jīng)歷』
王群 (Jason Wang)，1982年畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)，電力工程系。英國(guó)萊斯特大學(xué)MBA。英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師。美國(guó)Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師。新加坡SIM管理學(xué)院認(rèn)證培訓(xùn)師。蘇州培訓(xùn)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)雙語(yǔ)講師。中國(guó)點(diǎn)將商學(xué)院技術(shù)總裁。北京鵬翔培訓(xùn)師商學(xué)院院長(zhǎng)。
王先生于1989年旅居德國(guó)，在德國(guó)西門子慕尼黑培訓(xùn)總部經(jīng)過18個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)師培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)（TTT）后在德國(guó)西門子總部從事培訓(xùn)工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡，從零做起，建立了完整的西門子新加坡亞太區(qū)支援中心及培訓(xùn)中心，同時(shí)擔(dān)任西門子亞太區(qū)督導(dǎo)。
2000年加入丹麥Digiquant公司，任職新加坡亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理，建立了總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務(wù)代表處并負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)和管理各國(guó)團(tuán)隊(duì)。
2004年加入美國(guó)Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級(jí)雙語(yǔ)培訓(xùn)師，從事了6年的亞太區(qū)各國(guó)的全職企業(yè)管理培訓(xùn)。是極富經(jīng)驗(yàn)的具有國(guó)際水準(zhǔn)的“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師。目前是新加坡STD公司總經(jīng)理，也是亞太區(qū)高級(jí)雙語(yǔ)咨詢與培訓(xùn)師，常駐中國(guó)北京，主要負(fù)責(zé)中國(guó)的管理培訓(xùn)與咨詢工作。

『個(gè)人專長(zhǎng)』
王先生在二十多年的海外500強(qiáng)企業(yè)的跨國(guó)商務(wù)運(yùn)作中，其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺(tái)各國(guó)的跨國(guó)公司及本地公司，學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級(jí)管理層。對(duì)國(guó)際一流的企業(yè)運(yùn)作水準(zhǔn)積累了豐富的跨國(guó)及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)歐美、歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會(huì)。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實(shí)際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語(yǔ)言的差異。使學(xué)員獲得國(guó)際一流的實(shí)戰(zhàn)技能。個(gè)人專長(zhǎng)于為企業(yè)搭建完整的人才培訓(xùn)架構(gòu)和定制企業(yè)需要的中高層培訓(xùn)課程。
『特色課程』
王老師講授的課程具有極具個(gè)人特色及實(shí)用技巧的通用管理類課程及領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級(jí)服務(wù)技能、教練技巧等專項(xiàng)技能課程（詳細(xì)課程大綱請(qǐng)索取課程目錄，并可以隨客戶的需要定制修改）：
職場(chǎng)素質(zhì)與效率 (此課程注重職場(chǎng)素質(zhì)，心態(tài)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)員如何在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下科學(xué)地利用時(shí)間，建立高效率的工作風(fēng)格，建立國(guó)際水準(zhǔn)的視野與競(jìng)爭(zhēng)力)
企業(yè)溝通技巧（重點(diǎn)在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則，讓學(xué)員明確掌握3維溝通的實(shí)用技巧）
演講與表達(dá)技巧（簡(jiǎn)潔明快，極為實(shí)用，提升學(xué)員的表達(dá)力、說服力和影響力）
以上三門課程是講師本人“職場(chǎng)前三課”的品牌課程，特色鮮明，極為實(shí)用，效果極好。
競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力（結(jié)合多年在國(guó)外500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，提出明確的競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力概念）
談判技巧（注重實(shí)用，規(guī)則清楚，舉例翔實(shí)生動(dòng)如新加坡 – 馬來西亞的談判，等等）
客戶服務(wù)技巧（國(guó)際最新的STAR服務(wù)技巧）
培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT（根據(jù)講師自己18個(gè)月在西門子的培訓(xùn)經(jīng)歷及23年亞太各國(guó)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)而出）
教練技巧（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓(xùn)經(jīng)歷開發(fā)）
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經(jīng)驗(yàn)開發(fā)）
從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升（根據(jù)講師自己的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)歷開發(fā)而成）
一線經(jīng)理的管理技巧系列（培訓(xùn)一線經(jīng)理盡快掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理技能）
除此以外，王先生還以其在亞太各國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn)，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國(guó)際水準(zhǔn)的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢。
『培訓(xùn)的國(guó)內(nèi)外客戶』
王先生先后為新加坡和中國(guó)的的各大中小企業(yè)開辦過各種公司內(nèi)訓(xùn)及公開課，講座和短訓(xùn)班。主要培訓(xùn)過的客戶有：
新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局， 新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局， 新加坡媒體管理局，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 德意志銀行， 渣打銀行， 美國(guó)銀行， 律師事務(wù)所， 新加坡勝科環(huán)保企業(yè)， 新加坡科技企業(yè)， 路透社, 大眾汽車(北京)， 奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)， 百事可樂 (廣州)， 安德里茲(佛山)， 歐尚， 中新公用集團(tuán)（蘇州），菲尼薩（上海）， 德樂（上海）， 島津企業(yè)， 采埃孚長(zhǎng)春公司， Fastco 上海公司，中芯國(guó)際（上海）有限公司， 上海亞東國(guó)際貨運(yùn)， 太倉(cāng)國(guó)際（蘇州）， 聯(lián)合汽車電子有限公司（重慶）， 中國(guó)人壽上海市分公司， 上海銳畢利機(jī)電科技有限公司， 普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司，南昌大學(xué)EMBA總裁班，婁氏電子，北京污水處理廠，等等。同時(shí)還在上海、北京等地舉辦常規(guī)性的公開課，如《從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)換與素質(zhì)提升》，《現(xiàn)代企業(yè)跨部門溝通技巧》，《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》等課題。
王先生不僅可以講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，而且可以用英語(yǔ)熟練地進(jìn)行授課以及與學(xué)員交流，此外，王先生的德語(yǔ)也很流利。他儒雅、風(fēng)趣和幽默的授課風(fēng)格，化繁為簡(jiǎn)的實(shí)用分享，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，為客戶量身定做各類課程的超強(qiáng)能力以及國(guó)內(nèi)外商務(wù)運(yùn)作的廣博知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到了學(xué)員們的一致好評(píng)。
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