所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)管理層，執(zhí)行層，

課程收益:

1.目標產生積極的心態(tài)
　　2.目標使你看清使命,產生動力
　　3.目標使我們有生存的意義和價值
　　4.目標使我們以結果為導向
　　5.目標有助我們分清輕重緩急把握重點
　　6.目標使我們集中精力,把握現(xiàn)在
　　7.目標能提高激情,有助于評估進展
　　8.目標使人自我完善,永不停步
　　9.目標使人產生信心,勇氣,膽量
　　10.目標使你成為一個成功的人

培訓頒發(fā)證書:

結業(yè)證合影光盤

課程大綱:

一、目標的重要性
二、人們?yōu)槭裁床辉O定目標
三、設定目標的領域
四、設定目標的步驟
五、如何設定目標
六、制定目標的5項原則
七、設定目標的時間
八、總結
九、設定目標的重點
十、目標管理的缺點
十一、團隊目標管理
十二、團隊目標管理的實施原則
十三、團隊目標管理的方法

培訓師介紹：

  潤林培訓策劃機構執(zhí)行董事
高級培訓講師
國家二級心理咨詢師
人力資源管理\人際關系管理師
多家雜志社自由撰稿人
武漢大學、清華大學“商務禮儀”課目客座教授
中華講師網、中華美女講師網、時代光華培訓師網注冊特約講師
長期從事教育培訓行業(yè)，多家培訓機構核心講師
有多年的培訓和管理實戰(zhàn)經驗。
主講課程《商務禮儀》《溝通技巧》《執(zhí)行力》《時間管理》《領導力》
開發(fā)課程：《親子教育—弟子規(guī)》《培養(yǎng)優(yōu)秀員工—弟子規(guī)》《國學禮儀—弟子規(guī)》等。
格言：向上一小步，也有新高度。