所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

狼性營銷培訓(xùn)
狼性營銷課程有哪些
狼性營銷培訓(xùn)講師有哪些
狼性營銷內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
狼性營銷方面的培訓(xùn)講師哪里找
國內(nèi)最知名的狼性營銷 培訓(xùn)專家是哪位
歡迎進(jìn)入著名狼性營銷 專家平梵老師課程《狼性營銷培訓(xùn)》！
講師：平梵
課程時間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)收益：
1、了解狼性營銷 的關(guān)系；
2、學(xué)會在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析狼性營銷 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握狼性營銷 的技能提升方法
行動建議：狼性營銷 培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆狼性營銷 潛力的行動方案
培訓(xùn)背景：
在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅(jiān)決卓越的成功信念，不達(dá)目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等的相似！
如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)。這支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù)，賣出一流的市場。
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋。
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《狼性營銷培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
平梵老師的《狼性營銷 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3. 狼性拼博競爭3項(xiàng)鍛造
4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7. 狼性絕對忠誠3項(xiàng)鍛造
分析：狼性營銷培訓(xùn)案例！
解析：狼性營銷內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：狼性營銷課程案例分析！
第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1. 營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2. 營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3. 營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4. 營銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5. 營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
討論：狼性營銷經(jīng)典案例討論!
分組：狼性營銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：狼性營銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三部分：營銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1. 營銷精英招聘6種渠道
2. 營銷精英招聘6大誤區(qū)
3. 營銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4. 問題員工識別的5種類型
5. 面談提問9種核心話術(shù)
6. 營銷事業(yè)塑造3維策略
7. 營銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
互動：狼性營銷培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)狼性營銷培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典狼性營銷案例分析示范
第四部分：營銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1. 高效溝通的3大原理
2. 讓他人喜歡你的6種方法
3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4. 跨部門溝通的8種技巧
5. 與下屬溝通的8種技巧
6. 沖突處理的6大策略
分享：企業(yè)狼性營銷培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的狼性營銷培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好狼性營銷
第五部分：營銷團(tuán)隊(duì)績效考核七大工具
1. 營銷團(tuán)隊(duì)績效考核6大作用
2. 營銷團(tuán)隊(duì)績效考核5大原則
3. 績效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵
4. 績效考核指標(biāo)設(shè)定7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5. 績效實(shí)施過程控制2大核心
6. 績效考核實(shí)施6種方法
7. 績效考評結(jié)果3種應(yīng)用
分享：狼性營銷培訓(xùn)四部曲！
分享：狼性營銷內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)狼性營銷六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的狼性營銷難題！
第六部分：營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1. 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個特征
2. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7. 高效授權(quán)過程控制的5大方法
分析：領(lǐng)導(dǎo)者狼性營銷做什么
分析：狼性營銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析：狼性營銷培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要
第七部分：營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法
1. 榜樣激勵下屬的6種工具
2. 目標(biāo)激勵下屬的6種工具
3. 尊重激勵下屬的6種工具
4. 溝通激勵下屬的6種工具
5. 寬容激勵下屬的6種工具
6. 贊美激勵下屬的6種工具
7. 競爭激勵下屬的6種工具
8. 懲戒激勵下屬的6種工具
分析：企業(yè)如何貫徹狼性營銷全過程
分析：狼性營銷培訓(xùn)，我們做對過什么
案例：海爾集團(tuán)狼性營銷咨詢方案案例研究
第八部分：營銷會議時效管控五大利器
1. 營銷會議的3種類型
2. 營銷會議策劃7項(xiàng)準(zhǔn)則
3. 營銷會議目的5項(xiàng)分類
4. 營銷會議進(jìn)程管控5種技術(shù)
5. 營銷會議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
討論：企業(yè)狼性營銷的八面金剛
案例：一次失敗的狼性營銷培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)狼性營銷的任督二脈
第九部分：營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1. 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2. 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3. 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4. 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個關(guān)鍵
5. 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能
6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例：麥當(dāng)勞的狼性營銷UP計(jì)劃
分享：狼性營銷培訓(xùn)師一句話說清楚狼性營銷
狼性營銷七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第十部分：營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造五大法寶
1. 忠誠度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2. 營銷人員忠誠度的6大作用
3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因
4. 留住營銷人才的5種方法
5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略
狼性營銷培訓(xùn)總結(jié)
備注：狼性營銷培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：狼性營銷培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括：狼性營銷公開課、：狼性營銷內(nèi)訓(xùn)、狼性營銷講師外派、狼性營銷調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的狼性營銷解決方案。平梵老師的：狼性營銷營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！