- 主講老師: 平梵
- 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 10081
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
解決問題培訓(xùn)
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解決問題內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
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解決問題培訓(xùn)》!
課程時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)收益:
1、了解解決問題 的關(guān)系;
2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對(duì)象:
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo):分析解決問題 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握解決問題 的技能提升方法
行動(dòng)建議:解決問題 培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆解決問題 潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
1、解決問題原理學(xué)習(xí)
2、解決問題工具學(xué)習(xí)
3、五星思維技能訓(xùn)練
4、解決問題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于此,平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋。
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培訓(xùn)大綱:
平梵老師的《解決問題 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一講 解決問題原理
一、 解決問題導(dǎo)論
1、 什么是“系統(tǒng)”
2、 為什么要學(xué)習(xí)解決問題
3、 古代解決問題——五行說
4、 現(xiàn)代解決問題——系統(tǒng)論
二、 五行解決問題
1、 土——觀察思維技能/觀察類問題
2、 金——分析思維技能/分析類問題
3、 木——設(shè)計(jì)思維技能/設(shè)計(jì)類問題
4、 水——決策思維技能/決策類問題
5、 火——解決問題技能/創(chuàng)新類問題
分析:解決問題培訓(xùn)案例!
解析:解決問題內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:解決問題課程案例分析!
第二講 解決問題工具
一、 系統(tǒng)基模
1、簡單系統(tǒng)/復(fù)雜系統(tǒng)
2、靜態(tài)系統(tǒng)/動(dòng)態(tài)系統(tǒng)
3、封閉系統(tǒng)/開放系統(tǒng)
4、有形系統(tǒng)/無形系統(tǒng)
5、穩(wěn)定系統(tǒng)/進(jìn)化系統(tǒng)
6、線性系統(tǒng)/混沌系統(tǒng)
二、 思維工具
1、 要素視角
2、 聯(lián)系視角
3、 結(jié)構(gòu)視角
三、 思維訓(xùn)練
1、思維案例研討
2、實(shí)際問題+解決問題工具訓(xùn)練
討論:解決問題經(jīng)典案例討論!
分組:解決問題培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:解決問題學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 觀察思維技能
一、 思維理念
1、 什么是觀察 (信息搜集)
2、 同一事物存在多個(gè)側(cè)面、多個(gè)層面。
3、 思維的關(guān)注點(diǎn)決定了人能看到什么。
二、 思維模板
1、 事物觀察
2、 聯(lián)系觀察
3、 環(huán)境觀察
三、 思維訓(xùn)練
1、 思維案例研討
2、實(shí)際問題+觀察思維訓(xùn)練
互動(dòng):解決問題培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)解決問題培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典解決問題案例分析示范
第四講 分析思維技能
一、思維理念
1、什么是分析 (事理推演)
2、分析模式不同會(huì)導(dǎo)致結(jié)果不同。
3、分析的目的影響著分析的結(jié)果。
二、思維模板
1、分解分析
2、因果分析
3、類比分析
三、思維訓(xùn)練
1、思維案例研討
2、實(shí)際問題+分析思維訓(xùn)練
分享:企業(yè)解決問題培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與問題分析、解決
第五講 設(shè)計(jì)思維技能
一、思維理念
1、什么是設(shè)計(jì) (方案構(gòu)思)
2、模型是設(shè)計(jì)的種子。
3、好的設(shè)計(jì)既要滿足主觀,又要遵循客觀。
二、思維模板
1、目標(biāo)描述
2、目標(biāo)量化
3、三角模型
三、思維訓(xùn)練
1、思維案例研討
2、實(shí)際問題+設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練
分享:解決問題培訓(xùn)四部曲!
分享:解決問題內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)解決問題六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的創(chuàng)新思維與問題分析、解決難題!
第六講 決策思維技能
一、思維理念
1、什么是決策 (利害權(quán)衡)
2、決策標(biāo)準(zhǔn)存在著多維性、多層次性。
3、決策者的腦型決定著對(duì)決策標(biāo)準(zhǔn)的選擇。
二、思維工具
1、方案列舉
2、標(biāo)準(zhǔn)確定
3、優(yōu)劣評(píng)估
三、思維訓(xùn)練
1、思維案例研討
2、實(shí)際問題+決策思維訓(xùn)練
分析:領(lǐng)導(dǎo)者解決問題做什么
分析:解決問題內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析:解決問題培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要
第七講 解決問題技能
一、思維理念
1、什么是創(chuàng)新 (創(chuàng)意激發(fā))
2、創(chuàng)新是推陳出新的突破,也是無中生有的創(chuàng)造。
3、創(chuàng)新沒有對(duì)錯(cuò)之分,只有優(yōu)劣之別。
二、思維模板
1、快速發(fā)散
2、強(qiáng)制聯(lián)想
3、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化
三、思維訓(xùn)練
1、思維案例研討
2、實(shí)際問題+解決問題訓(xùn)練
分析:企業(yè)如何貫徹解決問題全過程
分析:解決問題培訓(xùn),我們做對(duì)過什么
案例:海爾集團(tuán)解決問題咨詢方案案例研究
第八講 問題解決問題實(shí)戰(zhàn)
一、 解決問題框架
1、 問題列舉——存在哪些問題
2、 快速分類——問題屬于什么類型
3、 抓住重點(diǎn)——真正的問題是什么
4、 分析解決——觀察/分析/設(shè)計(jì)/決策/創(chuàng)新
二、 團(tuán)隊(duì)解決問題實(shí)戰(zhàn)(略)
1、實(shí)際工作問題研討
2、思維教練咨詢輔導(dǎo)
解決問題培訓(xùn)總結(jié)
備注:解決問題培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供:系統(tǒng)思維培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括:解決問題公開課、:創(chuàng)新思維與問題分析、解決內(nèi)訓(xùn)、創(chuàng)新思維與問題分析、解決講師外派、系統(tǒng)思維調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的解決問題解決方案。平梵老師的:解決問題營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!