德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽?其它上課時(shí)間：

中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士

課程概要
一般的會(huì)議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案，大量的寶貴時(shí)間往往浪費(fèi)在互相爭(zhēng)執(zhí)上，導(dǎo)致工作效率低下，重點(diǎn)工作依然毫無(wú)進(jìn)展。我們總是困惑于——
如何組織與會(huì)人員集中探討／聚焦問(wèn)題，高效達(dá)成共識(shí)？
如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力，產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案？
學(xué)習(xí)用不同的方式解決商業(yè)難題，將問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)？
如何減少?zèng)_突，使團(tuán)隊(duì)更和諧，增強(qiáng)凝聚力？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀來(lái)自德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師楊曉與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。
本課程為學(xué)員提供了“平行思維”的工具，全面思考問(wèn)題的模型，同時(shí)還將提供官方版權(quán)教材資料包，課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)思維訓(xùn)練及思考工具的應(yīng)用。該課程教材由愛(ài)德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計(jì)，為學(xué)習(xí)和課后練習(xí)應(yīng)用提供有力支持和針對(duì)性指導(dǎo)。該課程設(shè)計(jì)以學(xué)習(xí)者為中心，以工作中具體問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)學(xué)習(xí)六頂思考帽?轉(zhuǎn)變思維方式，從而影響行為改變。
課程收獲
1、使思考更清晰、全面、客觀
2、建立集中與高效的會(huì)議，使討論更民主，做到“集思廣益”
3、使團(tuán)隊(duì)更和諧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，避免沖突
4、提高團(tuán)隊(duì)工作效率,節(jié)約高額的時(shí)間成本
5、為創(chuàng)新提供了空間和時(shí)間，激發(fā)創(chuàng)造新價(jià)值

課程特色
1、六頂思考帽?是愛(ài)德華?博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具，它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程。
2、大部分世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)使用過(guò)六頂思考帽后，都認(rèn)為六帽幫助他們大大提高了工作效率，并且使會(huì)議時(shí)間減少了50%。
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法，讓學(xué)員可以立即使用的簡(jiǎn)單技巧和工具。

課程大綱

一、了解六頂思考帽
思維的性質(zhì)和特點(diǎn)
為什么需要改變我們的思維方式？
為什么只有辯論是不夠的？
六頂思考帽介紹
為什么在一般的會(huì)議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案？
各個(gè)帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
單獨(dú)應(yīng)用
系統(tǒng)應(yīng)用
個(gè)人及談話應(yīng)用
針對(duì)特定會(huì)議和焦點(diǎn)設(shè)計(jì)帽子序列
如何將爭(zhēng)論轉(zhuǎn)變?yōu)檎�面積極的建議
設(shè)計(jì)成功的六帽會(huì)議
行動(dòng)計(jì)劃
三、六頂思考帽
【白帽：信息】
1、已知信息
2、需要的信息.
3、如何獲取那條信息
4、確定準(zhǔn)確度和相關(guān)性
5、考慮其他人的觀點(diǎn)
【黑帽：風(fēng)險(xiǎn)、困難和問(wèn)題】
1、懷疑性觀點(diǎn)
2、需要給出理由
3、指出不符合事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)定、戰(zhàn)略、價(jià)值的思考
4、指出潛在的問(wèn)題
【黃帽：利益與可行性】
1、肯定性觀點(diǎn)
2、需要說(shuō)明理由?
3、盡量多用黃帽少用黑帽
4、找出優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值
5、要考慮眼前又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)
【綠帽：新觀點(diǎn)、可能性】
1、創(chuàng)造性思維
2、尋找替換方案與可能性
3、去掉錯(cuò)誤
4、不必一定符合邏輯
5、提出新概念
【藍(lán)帽：管理思維】
1、“控制”帽
2、組織思維
3、確定焦點(diǎn)和議程
4、確保遵循規(guī)則

課程主講

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有12年?duì)I銷及銷售經(jīng)驗(yàn)，歷任跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)及互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、?階管理崗位。10年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗(yàn)，主要專注于軟性技能的咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn)，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶主要集中于高科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述（演講）、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。
2015年，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團(tuán)隊(duì)，在全新的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域，以每月250-300家新客戶的迅速占領(lǐng)市場(chǎng)；2011、2012連續(xù)兩個(gè)年度，被卡內(nèi)基總部授予團(tuán)隊(duì)?獎(jiǎng)以認(rèn)可其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為亞太地區(qū)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)所做出的杰出貢獻(xiàn)；曾于2007、2008、2011、2012連獲四次卡內(nèi)基公司美國(guó)總部頒發(fā)的全球杰出銷售管理獎(jiǎng)。
專業(yè)背景
美國(guó)卡內(nèi)基公司四門核心課程（陳述、銷售、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通）之授證講師、
美國(guó)德博諾公司兩門經(jīng)典課程（專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)）之授證講師。
主講課程
德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：水平思考、顧問(wèn)式銷售技巧。
服務(wù)客戶
IBM、?歌、微軟、三星，奔馳?融、高盛、諾華、康菲石油、央視未來(lái)廣告、雅迪傳媒、SOHO中國(guó)、21世紀(jì)、?眾汽車、路易達(dá)孚、啟明星辰，中科院計(jì)算所……