高效審核技巧其它上課時間:
培訓對象:
管理者代表、質量部門經理、質量體系建設與維護工程師、內審員、供應商質量工程師、質量工程師和其他職能部門的體系維護人員
培訓內容:
課程大綱:
課程介紹 INTRODUCE
二天課程 結合豐富的培訓經驗,系統(tǒng)地講解ISO/TS16949-2009過程方法原理、審核基本技能、基本過程的審核要點、不符合項管理、審核流程與審核員能力管理等內容。
參與本課程的學員應該是已經參加過TS內審員的培訓并取得了內審員資格
本課程不負責理論的講解,只負責審核實際技能的培養(yǎng)
學員背景要求:
ISO/TS16949內審員,有APQP,FMEA基礎人員高效審核技巧課程收益
理解IATF過程方法的來歷及其應用方法
理解"審核群"的概念及其建立方法
掌握利用過程方法建立有效審核計劃的方法
掌握有效檢查清單的建立的運用方法
掌握"問、查、察"的基本審核技巧
掌握審核抽樣方法
建立有效的審核思維模式
掌握以研發(fā)流程為基礎的研發(fā)過程審核技巧
掌握核心工具審核深度和審核的基本內容
掌握批量生產的審核技巧(物流路線與生產現場)
掌握管理類過程的審核技巧
掌握支持類過程的審核技巧
掌握不符合項驗證/關閉的基本要求高效審核技巧
課程大綱高效審核技巧★ IATF過程方法與審核(180分鐘)
審核基本概念
審核員
IATF過程方法
OMNEX審核群
審核計劃
檢查清單
審核基本技能
體系審核的抽樣方法
審核員思維模式與體系風險的維度
★ 研發(fā)審核群的審核(240分鐘)
研發(fā)的基本流程
投標階段的審核要點
項目方案階段審核要點
設計定型(設計凍結)前的審核要點
生產準備階段審核要點
試生產階段審核要點
量產早期階段的審核要點
核心工具的審核要點
供應商開發(fā)過程的審核要點
更改控制的審核
★ 批量生產審核群的審核(240分鐘)
物流路線
訂單與計劃管理的審核要點
交付與交付后管理審核要點
生產現場(車間)審核要點
供應商監(jiān)控與改進過程的審核要點
設備工裝管理審核要點
進貨質量、制造質量、售后質量管理的審核要點
量具與實驗室管理的審核要點
★ 管理審核群的審核(90分鐘)
業(yè)務計劃過程的審核要點
管理評審的審核要點
內審過程的審核要點(體系、過程、產品)
改進過程的審核要點
★ 支持類過程的審核(90分鐘)
文件管理的審核
記錄管理的審核
人力資源管理的審核
★ 不符合項管理(60分鐘)
如何驗證與關閉不符合項培訓師介紹:
專家