所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

技術(shù)專員，技術(shù)主管，技術(shù)經(jīng)理，項(xiàng)目專員，項(xiàng)目主管，經(jīng)理助理，項(xiàng)目經(jīng)理；
倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理；
工人，技工，生產(chǎn)組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班，生產(chǎn)督導(dǎo)，生產(chǎn)主管，車(chē)間主任，生產(chǎn)經(jīng)理，廠長(zhǎng)。

課程收益:

◆了解TPM對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。
◆系統(tǒng)掌握TPM的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行TPM。
◆建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平。
◆掌握分析浪費(fèi)的方法，從而達(dá)成減低成本和提高效益。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

TPM培訓(xùn)合格證書(shū)

課程大綱:

一、TPM概論
1、設(shè)備的管理與發(fā)展
2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程
3、推行TPM的目的
4、TPM的八大支柱
5、TPM為我們帶來(lái)了什么樣的思想沖擊
6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升
二、TPM活動(dòng)的啟動(dòng)
1、TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
2、TPM正式啟動(dòng)
3、TPM推進(jìn)的組織保證
4、TPM的推進(jìn)目標(biāo)
5、創(chuàng)建適于開(kāi)展TPM的環(huán)境
三、自主保全
1、什么是自主保全
2、推進(jìn)自主保全活動(dòng)的七個(gè)步驟
3、自主保全七步驟的展開(kāi)
4、成功開(kāi)展自主保全所需要解決的問(wèn)題
5、TPM活動(dòng)小組的建設(shè)
四、 專業(yè)保全
1、靜態(tài)的設(shè)備管理模式
2、什么是預(yù)防保全
3、預(yù)防保全的管理思路
4、如何才能成功地推行預(yù)防保全
5、保全的類(lèi)別與職責(zé)劃分
6、預(yù)防保全四個(gè)階段七個(gè)步驟的展開(kāi)
7、預(yù)防保全的管理文件
五、個(gè)別改善
1、設(shè)備綜合效率（OEE）的計(jì)算和分析
2、從OEE看企業(yè)的浪費(fèi)與改善潛力
3、PM分析法
4、設(shè)備故障分析及管理
5、4M的16種損失分析
6、個(gè)別改善活動(dòng)的要點(diǎn)

六、設(shè)備前期管理
1、設(shè)備前期管理
2、前期管理的主要工作內(nèi)容
3、LCC(Life Cycle Cost)分析
4、設(shè)備管理成本
七、品質(zhì)保全
1、品質(zhì)保全與TPM的關(guān)系
2、推進(jìn)品質(zhì)保全的六個(gè)步驟
八、TPM其他活動(dòng)的展開(kāi)
1、員工提案活動(dòng)的開(kāi)展
2、TPM的教育訓(xùn)練
3、安全與衛(wèi)生改善活動(dòng)
4、間接部門(mén)效率化改善活動(dòng)
九、TPM的新發(fā)展
1、 TPM含義的新拓展
2、企業(yè)管理的四種境界
3、識(shí)別管理過(guò)程中的78種損耗
4、案例：某企業(yè)推行TPM介紹

培訓(xùn)師介紹：

  【個(gè)人簡(jiǎn)介】
企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在外資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時(shí)兼任咨詢管理顧問(wèn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)生產(chǎn)系列、質(zhì)量系列、ISO序列、采購(gòu)物流和制造業(yè)通用管理培訓(xùn)及咨詢。
【授課風(fēng)格】
授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合，更注重于對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)，使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉與了解。關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過(guò)程，以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！
【服務(wù)客戶】
(一)制造行業(yè)：廈門(mén)龍僑電子、廈門(mén)松下電子、廈門(mén)ABB、深圳福瑞來(lái)、美的集團(tuán)、海信科龍、珠海格力、旭日（國(guó)際）、佛山宏利五金、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、中國(guó)北車(chē)集團(tuán)、三菱電機(jī)、深圳旺鑫精密工業(yè)、東莞山富塑膠五金、中山偉創(chuàng)力、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、維珍妮（深圳）、深圳富士康、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、比亞迪汽車(chē)、日本兄弟、長(zhǎng)春卷煙廠、韶關(guān)煙廠 ………
（二）電力行業(yè)：韶關(guān)電力、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、茂名電力、廣西電力、貴州電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、佛山電力、南海電網(wǎng)欽州供電局、韶關(guān)供電局、桂林供電局、佛山供電局、大亞灣核電、華潤(rùn)電力控股、廣東粵電集團(tuán) ………
（三）通信行業(yè)：廣州移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)、清遠(yuǎn)聯(lián)通、深圳移動(dòng)、上海電信、南京移動(dòng)、福建移動(dòng)、惠州移動(dòng)、建聯(lián)通、廣州電信、西安聯(lián)通、韶關(guān)移動(dòng)、韶關(guān)聯(lián)通、韶關(guān)電信、中興通訊 ………
（四）高校合作：中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)、韶關(guān)大學(xué)、廣東郵電學(xué)院、廣東金融學(xué)院、廣州大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北交大、肇慶大學(xué)、五邑大學(xué)、東南大學(xué)、深圳大學(xué) ………