- 主講老師: 陳瑋
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 9623
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
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培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
人力資源相關(guān)干部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等 課程大綱:
課程實(shí)施計(jì)劃
內(nèi)容綱要 重點(diǎn)內(nèi)容 內(nèi)容目標(biāo) 輔助授課方法 時(shí)間
分鐘
案例 討論
課程導(dǎo)入 10分鐘
1、定崗的思想和方法 對(duì)“崗位”的認(rèn)識(shí)差異 提升人力資源干部對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),掌握崗位設(shè)計(jì)的思想和技巧 √ √ 4小時(shí)
崗位設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)力——成本、效率和穩(wěn)定性 √
專業(yè)化分工的思想與崗位設(shè)計(jì) √
崗位設(shè)計(jì)的契約思想 √
透析“以崗定人”和“以人定崗” √
崗位設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)成本 √
崗位設(shè)計(jì)與管理方式 √
崗位設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) √
崗位設(shè)計(jì)中的“做什么”和“怎么做” √
工作分析與《崗位說(shuō)明書》詳解 √ √
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)
小組案例分析:應(yīng)該做幾份《崗位說(shuō)明書》
2、定編的思想與方法 工作定額的核定 系統(tǒng)性掌握定編的方法及相關(guān)技巧 √ 2小時(shí)
定編的原則 √ √
管理人員的定編 √ √
操作人員的定編 √
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)
課程總結(jié) 答疑與分享 20分鐘