所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理

課程收益:

在增加任何管理人員情況下能顯著提高管理效益，不增加任何成本基礎(chǔ)下銷售能增長(zhǎng)快數(shù)倍！

課程大綱:

　　《管理執(zhí)行密碼》---思維篇
中國(guó)企業(yè)管理執(zhí)行力提升的五大思維：
第一部分：責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)
第二部分：成果思維---執(zhí)行的靈魂
第三部分：狼性思維---執(zhí)行的精神
第四部分：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求---執(zhí)行的操作
第五部分：感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
《目標(biāo)管理五大要素》---行動(dòng)篇
第一部分：目標(biāo)管理重要性
第二部分：目標(biāo)管理的程序
第三部分：目標(biāo)的設(shè)定與分解
第四部分：目標(biāo)管理的實(shí)施
第五部分：目標(biāo)的考核

《4s目標(biāo)管理》--工具篇
目標(biāo)管理導(dǎo)入體系：
　 組建項(xiàng)目小組及分工
　　4s工具表
　　啟動(dòng)程序
　　公布標(biāo)準(zhǔn)
　　階段檢查
　　執(zhí)行結(jié)果與成果
　　

培訓(xùn)師介紹：

  　國(guó)內(nèi)教育訓(xùn)練先行者
　十年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐者
　上海交大昂立進(jìn)修學(xué)院講師
　浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講師
　企業(yè)規(guī)范化管理資深顧問(wèn)師
　杭州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
　
十年企業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深厚的培訓(xùn)技巧和精確的表達(dá)方式，授課模式豐富生動(dòng)，奠定了其在培訓(xùn)輔導(dǎo)行業(yè)絕佳的口碑與聲譽(yù)，學(xué)員滿意率98%以上。