所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)老板、營銷策劃、市場拓展、新產品開發(fā)人員等。

課程收益:

課程從企業(yè)核心競爭力的概念入手，列舉了企業(yè)忽視核心競爭力的種種表現形式，闡述培養(yǎng)核心競爭力意識的重要性和方式方法。重點提出了如何進行市場準入、如何將核心競爭力運用在市場之中的六項舉措，體系完整、張弛適度、操作性強。
課程目標：掌握核心競爭力真正內涵，占領獨特制高點，創(chuàng)造豐厚利潤和職位回報。
課程亮點：
1、命脈課題：圍繞“企業(yè)核心競爭力”這一命脈課題，探討企業(yè)做強做大的最佳途徑。
2、市場導向：沒有更多從企業(yè)內部進行分析，主要從企業(yè)外部（市場）進行對比。以市場為導向，更具有挑戰(zhàn)性和實用性。
3、亮點課程：是企業(yè)市場策劃部門、市場營銷部門、產品研發(fā)部門的亮點課程之一。

課程大綱:

第一單元 企業(yè)核心競爭力的概念定位和忽視表現
第一部分：什么企業(yè)核心競爭力
一、企業(yè)核心競爭力的概念定位
二、企業(yè)核心競爭力包括哪些內容
主要包括產品創(chuàng)新開發(fā)、營銷模式獨特等六項內容。
第二部分：市場中忽視核心競爭力的表現
主要表現為固守原有殘缺、盲目跟風擴大等等。
第二單元 企業(yè)核心競爭力意識培養(yǎng)的思路
第一部分：為什么要進行意識培養(yǎng)
第二部分：意識培養(yǎng)的思路和內容
主要從態(tài)度、理念、資源等方面展開思路。
第三單元 如何將核心競爭力運用在市場之中
第一部分：市場準入的重要性
第二部分：市場準入的步驟和內容
包括產品推出步驟、產品調整步驟、產品有效保護等內容。
第三部分：市場準入的注意事項
包括保留核心環(huán)節(jié)、專人專項跟蹤、綜合統(tǒng)計分析等。