- 主講老師: 劉明瑞
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 9272
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中層管理人員、部門主管、經(jīng)理等 課程收益:
◆建立管理者的職業(yè)信仰,明確個(gè)人角色定位;
◆塑造管理者核心管理能力,積極工作,提升工作效率;
◆使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);
◆幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯;
◆幫助管理者學(xué)會(huì)有效授權(quán)及有效控權(quán);
◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;
◆幫助管理者認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;
◆學(xué)會(huì)克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通管理者到卓越管理者的角色轉(zhuǎn)換;
◆幫助管理者全面提升企業(yè)管理能力。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無 課程大綱:
課程大綱:
一、角色認(rèn)知篇
1、中層領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生
2、中層領(lǐng)導(dǎo)的概念
3、中層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位與作用
4、中層領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和職責(zé)
5、企業(yè)管理層次示意圖
6、中層領(lǐng)導(dǎo)管理的九大原則
7、中層管理者工作的內(nèi)容
8、中層管理者工作的過程
二、管理心態(tài)篇
1、人生三大殺手
2、心態(tài)影響能力
3、心態(tài)影響生理
4、塑造管理者心態(tài)
5、管理者九大心態(tài)修煉
6、成功管理等于管理心態(tài)乘以管理能力
三、目標(biāo)管理篇
1、何為目標(biāo)
2、為何要設(shè)定目標(biāo)
3、企業(yè)為何要推行目標(biāo)管理
4、設(shè)定目標(biāo)的原則
5、設(shè)定目標(biāo)的7個(gè)步驟
6、目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)
7、目標(biāo)的分解與實(shí)施
8、目標(biāo)的跟蹤、調(diào)整及有效達(dá)成
四、有效授權(quán)篇
1、領(lǐng)導(dǎo)不是戰(zhàn)士而是指揮員
2、軍隊(duì)里最需要訓(xùn)練的人是哪些人
3、授權(quán)的藝術(shù):做你自己該做的事情4、授權(quán)的四個(gè)層次
5、下屬搞不定的自己親自操刀
6、合理控權(quán)
五、管理溝通篇
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、管理溝通的過程
4、溝通中的障礙
5、溝通的原則
6、高效管理溝通三大核心要素
7、高效管理溝通八法大全(實(shí)戰(zhàn)技巧)
8、如何有效與上級(jí)、平級(jí)及下級(jí)進(jìn)行溝通
六、高效執(zhí)行篇
1、什么叫執(zhí)行力
2、低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
3、執(zhí)行力的3個(gè)基本要素
4、執(zhí)行人應(yīng)具備的5個(gè)觀念
5、高效執(zhí)行的4個(gè)心理保證
6、執(zhí)行力的4個(gè)行動(dòng)保證
7、世界上最具執(zhí)行力的組織——軍隊(duì)
8、執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)才是最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)
七、時(shí)間管理篇
1、時(shí)間管理的概念
2、時(shí)間管理的誤區(qū)
3、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
4、時(shí)間管理的七大技巧
5、時(shí)間管理的五大關(guān)鍵
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
1、何為團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的三個(gè)階段
3、高效團(tuán)隊(duì)的特征
4、團(tuán)成員的甄選
5、團(tuán)隊(duì)不是個(gè)體成員的避風(fēng)港
6、靠團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人
7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵
8、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍
九、下屬激勵(lì)篇
1、測(cè)試你的激勵(lì)藝術(shù)
2、激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
3、制度性激勵(lì)與非制度性的激勵(lì)
4、激勵(lì)的方法與效果
5、員工性格特征及激勵(lì)方式
6、有效的贊賞與批評(píng)的藝術(shù) 培訓(xùn)師介紹:
劉明瑞
◆職業(yè)化管理實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師
◆中層管理培訓(xùn)專家
◆團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)專家
◆中國(guó)心靈潛能激發(fā)教練
◆電力行業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
◆TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)、時(shí)代光華、影響力教育集團(tuán)、三來教育集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級(jí)顧問。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
原中脈集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng))市場(chǎng)總監(jiān)
原四方集團(tuán) 副總經(jīng)理 兼 培訓(xùn)總監(jiān)
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有10年多種行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)600多場(chǎng),學(xué)員超過8萬人。有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任:大型企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。劉老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效,解決了企業(yè)的實(shí)際問題,也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。
劉老師于2004年開始專業(yè)致力于企業(yè)管理培訓(xùn)、個(gè)人成長(zhǎng)的教育訓(xùn)練工作,潛心于中層領(lǐng)導(dǎo)力效能開發(fā)、職業(yè)化塑造與個(gè)人素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)事業(yè)。多年來憑借其扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅于在司空見慣的現(xiàn)實(shí)生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn),在個(gè)人穩(wěn)健成長(zhǎng)和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有著其獨(dú)到的見解。其悉心研究、編寫的《職業(yè)化管理培訓(xùn)教程》、《MTP中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練教程》、《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練教程》等課程,充分運(yùn)用目前國(guó)際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法,把握獨(dú)特的觀察視角,透過個(gè)性化的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果,得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評(píng)價(jià)。
【授課風(fēng)格】
劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,課程形式新穎;課程主要采用理論引導(dǎo)、案例分析、游戲互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴和環(huán)節(jié)體驗(yàn)等方式。在訓(xùn)練中,他一改傳統(tǒng)概念式授課方式形式,以生動(dòng)活潑的授課方式引導(dǎo)學(xué)員全情投入課程,使學(xué)員自我醒覺,激發(fā)潛能,并在各個(gè)領(lǐng)域得以突破,得到了學(xué)員的廣泛認(rèn)可!
【主講領(lǐng)域】
電力、煙草、醫(yī)藥、食品等行業(yè)。
【主講課程】
中層管理課程:《MTP中層管理技能提升實(shí)訓(xùn)》、《管理者核心能力九項(xiàng)修煉》、《高效管理溝通實(shí)戰(zhàn)技巧》、《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《公眾演說與演講藝術(shù)》、《中層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)》、《心靈 動(dòng)力卓越團(tuán)隊(duì)工作坊》、《責(zé)任勝于能力》等。
職業(yè)化管理課程:《走向職業(yè)化》、《職業(yè)道德》、《為自己工作》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《優(yōu)秀員工的十二項(xiàng)修煉》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》等。
【服務(wù)客戶】
國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)電電力、大唐電力、貞豐供電局、晴隆供電局、威寧供電局、興仁供電局、新密電廠、河南電力公司、鄲城電業(yè)局、河南電力檢修公司、中國(guó)煙草、遵義煙草局、畢節(jié)煙草局、興義煙草局、赫章煙草局、中國(guó)人保、中國(guó)人壽、泰康人壽、華西證券、中原證券、中國(guó)銀行、交通銀行、浙江郵政、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中脈集團(tuán)、宇通集團(tuán)、朔黃鐵路、四方藥業(yè)、龍澤潤(rùn)寶、紅豆集團(tuán)、福特汽車、雙匯集團(tuán)、博思人才網(wǎng)、品正食品、天誠(chéng)食品、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、鄭州大學(xué)、長(zhǎng)久集團(tuán)、飛宇實(shí)業(yè)、貳仟家集團(tuán)、金芒果股份、中國(guó)五礦23冶集團(tuán)、上海盛康集團(tuán)、新天科技、中船重工、三祥科技、思念集團(tuán)、中聯(lián)水泥、奔馳汽車、鄭鉆集團(tuán)、河南中控......