所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)全員或中高層

課程收益:

使學員建立團隊觀念，明確團隊與群體的區(qū)別；
使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊：高效執(zhí)行；
使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任；
使學員意識到團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素；
使學員學會團隊溝通的方法和技巧；
使學員學會將感恩化為行動融入團隊管理之中。
使學員充分認識高效團隊的優(yōu)勢，識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

課程大綱：
一、團隊建設之概述篇
團隊的概念與關鍵因素
團隊建設的重要性
團隊建設構成的五個要素
團隊效率的4個條件
團隊建設的12C法則
高效團隊的6個共識
團隊領導者的8種角色
團隊建設與發(fā)展的4個階段
二、團隊建設之心態(tài)篇
何為心態(tài)
團隊職業(yè)化心態(tài)建設是什么
人生的三大殺手
心態(tài)影響能力
心態(tài)影響生理
團隊成員的八大職業(yè)心態(tài)
團隊領導者常見的9種不良心態(tài)
三、團隊建設之信任篇
團隊信任的有效形成
相互猜忌是高效團隊的致命武器
相互信任是團隊發(fā)展的第一動力
缺乏信賴感的團隊將是一盤散沙
增強團隊成員間的信任度，營造團隊和諧氛圍
四、團隊建設之執(zhí)行篇
什么叫執(zhí)行力
低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
執(zhí)行力的3個基本要素
執(zhí)行人應具備的5個觀念
高效執(zhí)行的4個心理保證
執(zhí)行力的4個行動保證
世界上最具執(zhí)行力的組織——軍隊
執(zhí)行力強的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)
五、團隊建設之協(xié)作篇
高效團隊的特征
團隊不是個體成員的避風港
靠團隊不是靠個人
團隊協(xié)作是團隊目標達成的關鍵
打造高績效團隊，營造團隊和諧氛圍
六、團隊建設之溝通篇
溝通的定義
溝通的種類
高效溝通的基本步驟
高效溝通的核心要素
高效溝通“八法大全”
如何與上級、同級和下級溝通
如何與不同類型的人溝通
如何做到同理心溝通
溝通是團隊健康發(fā)展的核心要素
七、團隊建設之創(chuàng)新篇
創(chuàng)新本身在于你是否敢于突破
人的潛能是無限的
突破舊有的思維模式
跳出你的舒適圈你會更舒適
九點一線的啟示
有突破才能有創(chuàng)新
八、團隊建設之責任篇
拿得起責任，放得起架子
優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔者
責任是對使命的忠誠和信守
盡職盡責，讓責任成為習慣
承擔100%責任、創(chuàng)造100%自我價值
有責任才能創(chuàng)造卓越
責任是成就高效團隊的基石
九、團隊建設之感恩篇
感恩父母、愛人和孩子……
感恩親人、同學……
感恩朋友、同事……
感恩社會、企業(yè)、團隊和老板……
做個懂感恩的人!

培訓師介紹：

  劉明瑞
◆職業(yè)化管理實訓導師
◆中層管理培訓專家
◆團隊心態(tài)激勵專家
◆中國心靈潛能激發(fā)教練
◆電力行業(yè)高級培訓師
◆TTT職業(yè)培訓師、中華講師網(wǎng)、時代光華、影響力教育集團、三來教育集團等國內知名培訓機構特聘講師和高級顧問。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
原中脈集團（中國500強）市場總監(jiān)
原四方集團 副總經(jīng)理 兼 培訓總監(jiān)
實戰(zhàn)型培訓師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗。成功培訓600多場，學員超過8萬人。有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任：大型企業(yè)市場總監(jiān)、培訓總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高級職務。積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。劉老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。
劉老師于2004年開始專業(yè)致力于企業(yè)管理培訓、個人成長的教育訓練工作，潛心于中層領導力效能開發(fā)、職業(yè)化塑造與個人素質成長培訓事業(yè)。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點，在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《職業(yè)化管理培訓教程》、《MTP中層經(jīng)理管理技能提升訓練教程》、《卓越團隊凝聚力訓練教程》等課程，充分運用目前國際上最新的職業(yè)訓練手法，把握獨特的觀察視角，透過個性化的現(xiàn)場點評，促進學員產(chǎn)生當即行為改善的訓練效果，得到學員和企業(yè)的一致肯定和高度評價。
【授課風格】
劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風趣幽默、實戰(zhàn)實用，課程形式新穎；課程主要采用理論引導、案例分析、游戲互動、頭腦風暴和環(huán)節(jié)體驗等方式。在訓練中，他一改傳統(tǒng)概念式授課方式形式，以生動活潑的授課方式引導學員全情投入課程，使學員自我醒覺，激發(fā)潛能，并在各個領域得以突破，得到了學員的廣泛認可！
【主講領域】
電力、煙草、醫(yī)藥、食品等行業(yè)。
【主講課程】
中層管理課程：《MTP中層管理技能提升實訓》、《管理者核心能力九項修煉》、《高效管理溝通實戰(zhàn)技巧》、《卓越團隊建設與管理》、《公眾演說與演講藝術》、《中層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)》、《心靈 動力卓越團隊工作坊》、《責任勝于能力》等。
職業(yè)化管理課程：《走向職業(yè)化》、《職業(yè)道德》、《為自己工作》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《優(yōu)秀員工的十二項修煉》、《陽光心態(tài)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》等。
【服務客戶】
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電電力、大唐電力、貞豐供電局、晴隆供電局、威寧供電局、興仁供電局、新密電廠、河南電力公司、鄲城電業(yè)局、河南電力檢修公司、中國煙草、遵義煙草局、畢節(jié)煙草局、興義煙草局、赫章煙草局、中國人保、中國人壽、泰康人壽、華西證券、中原證券、中國銀行、交通銀行、浙江郵政、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中脈集團、宇通集團、朔黃鐵路、四方藥業(yè)、龍澤潤寶、紅豆集團、福特汽車、雙匯集團、博思人才網(wǎng)、品正食品、天誠食品、21世紀不動產(chǎn)、鄭州大學、長久集團、飛宇實業(yè)、貳仟家集團、金芒果股份、中國五礦23冶集團、上海盛康集團、新天科技、中船重工、三祥科技、思念集團、中聯(lián)水泥、奔馳汽車、鄭鉆集團、河南中控......