所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高管

課程收益:

1.學(xué)員對管理的認(rèn)知得到提升
2.學(xué)員對自我的認(rèn)知得到提升
3.學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)知識快速改變自我，提升自我，超越自我
4.企業(yè)能夠運(yùn)用所學(xué)知識快速改善企業(yè)管理現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化
5.企業(yè)能夠運(yùn)用所學(xué)知識款式改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

課程大綱:

本系列課程綜合運(yùn)用了教練技術(shù)、互動體驗(yàn)游戲、小組討論分享、案例分析與點(diǎn)評等，使學(xué)員在互動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中打通認(rèn)知，在體驗(yàn)中得到感悟，在討論與分享中得到碰撞和啟發(fā)。
因本課程針對的就是企業(yè)管理中的各類主要錯誤認(rèn)知，為減少錯誤觀念對培訓(xùn)的不利影響，同時，考慮授課方式的特殊性和授課效果的保證，本課程不提供大綱。
培訓(xùn)與訓(xùn)練項目內(nèi)容 培訓(xùn)和訓(xùn)練對象 時間 備注
自我認(rèn)知系列一
（學(xué)習(xí)的心態(tài)） 全體中層以上管理人員 0.5天 老板、總經(jīng)理必需參與
自我認(rèn)知系列二
（認(rèn)識責(zé)任） 全體中層以上管理人員 老板、總經(jīng)理必需參與
管理認(rèn)知系列一
（企業(yè)的生命線） 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上 0.5天 中層管理者參與會影響高層的管理
管理認(rèn)知系列二
（管理的根基） 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上 1天 培訓(xùn)后開卷考試
管理認(rèn)知系列三
（調(diào)動員工激情） 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上、人力資源負(fù)責(zé)人 真實(shí)案例剖析企業(yè)飛速發(fā)展秘笈

培訓(xùn)師介紹：

  黎文廣——實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理綜合咨詢專家、內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師。
特點(diǎn)：擅長運(yùn)用心理學(xué)、教練技術(shù)、系統(tǒng)思維、邏輯思維、營銷技巧、結(jié)果導(dǎo)向等進(jìn)行培訓(xùn)課程的綜合設(shè)計。
授課風(fēng)格：精髓要領(lǐng)突出，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，互動性強(qiáng)，學(xué)員參與度高，融合了教練技術(shù)的能力訓(xùn)練，使學(xué)員收獲更多。
經(jīng)歷：十多年的企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾任企業(yè)高級顧問、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、集團(tuán)公司總裁助理、管理者代表、人力行政總監(jiān)、培訓(xùn)導(dǎo)師等職
特色培訓(xùn)：自創(chuàng)的“自我認(rèn)知系列培訓(xùn)”從人的基本認(rèn)知著手，能夠有效開啟學(xué)員的認(rèn)知，打通學(xué)員學(xué)習(xí)和成長的自我認(rèn)知障礙，能夠幫助學(xué)員邁上一個新臺階。
擅長培訓(xùn)：企業(yè)文化、人力資源、培訓(xùn)管理、質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)力

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